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2013年人力资源管理推进工作沟通会议纪要
一、会议概述
完善公司管理不足，提升企业效益
二、会议内容
1、管理现状远远满足不了企业发展需要，概括重点：
1）没有科学有效的企业组织架构，责、权、利不清晰，岗位职责不明确；导致部门之间沟通不流畅，工作配合度差；
2）管理性差，没有建立各部门和公司完善的有效管理制度、流程和表格管理，导致管理成本提高，管理效率低；
3）管理激励机制不科学，不适用。
2、管理迫在眉睫需要改善。
3、管理改善小组成立。
4、各部门必须支持和配合，公司的管理改善，改善计划有小组成员研究决定。
5、管理调研内容和时间计划，由行政人事部总监徐明华负责：
三、会议决议（前期沟通工作的时间安排）
沟通部门 沟通对象 沟通内容 沟通时间 资料整理 反馈时间 营销中心 汪海平 一、宏观方面管理情况（人才规划体系）
主要体现在：组织架构以及人员配置；管理激励开发模式、工具、机制；人才管理机制的方式和方法；
二、中观方面管理情况（管理体系）
主要体现手法是：制度、流程和表格
三、微观操作方面情况（运用体系）
主要体现在：人才培训与发展；招聘与配置；绩效管理；薪酬管理与福利；员工关系管理 周二上午 10：00-11：00 周二下午 17：00-18：00 行政人事部 潘丽婷
欧志贤
何书云 周三上午 10：00-11：00 周三下午 17：00-18：00 生产部 钟永飞 周三下午
14：00-15：00 财务部 邓雪娴
潘艳华 周四上午 10：00-11：00 周四下午 17：00-18：00 采购部 李海清 周四下午
14：00-15：00 设计部 刘华连 周五上午 10：00-11：00 周五下午 17：00-18：00 品质部 王丽萍 周五下午 18：30-19：30 周六下午 17：00-18：00
参会人员签阅：
序号 姓名 签阅时间 序号 姓名 签阅时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 本会议纪要复印件发参会部门各一份，原件留行政人事部存档。
附：会议违纪乐捐名单：
序号 姓名 乐捐金额 原因 签名
佛山市奇宝乐园服装有限公司会议纪要
会议时间 2013年10月7日星期一（15:00—16：00） 会议地点 天安四期营销中心会议室 文件编号 会议主持 潘其文 会议记录 欧志贤、潘丽婷 页数 共 页 参与人员 潘其文、刘华连、汪海平、潘锦波、闫思、李林波、钟永飞、邓雪娴、潘小结、潘艳华、李海清、王丽萍、徐明华、何书云、欧志贤、潘丽婷、黄海燕（共计17人） 抄报： 潘总 抄送： 汪总、到会全体人员
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