论高速公路施工中的工程质量管理问题.pdf

论高速公路施工中的工程质量管理问题 刘 倩 王 磊 (江西省公路机械工程局) 摘 要 ：本文结合作者在江西省多条高速公路建设过程中的体会和感想 ，总结了在公路建设过程 中质量管理的若干 问题 。 关键词 ：质量意识质量管理 试验室管理 现场跟踪检查 进度 效益 0 前言 质量达不到标准的结构物，这是完全合理的。但如果不 十一五以来，我省的高速公路得到迅速发展，高速 分?青红皂 白和轻重缓急，敲砸成风，那就应该好好深 公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强 思了。所以，应看到问题的另一面，敲、砸和返工证明你 高速公路现场施工中的工程质量管理，提高高速公路 质量管理没有做好或做过头了。为什么不在发生质量 的施工质量 。 问题的前期，采取预防措施因此，质量管理措施过左不 1 提高全员质量意识 好，过右也不行，我们一定要把保证质量、提高质量、对 做好质量宣传工作，是搞好制质量管理的一种重 质量精益求精做为大提前，措施一定要合理得当、让人 要手段。我们既不能把质量管理?看成简单的事情，也 心服 口服 。 不能把它想象得十分深奥。由于参加施工的大部分工 质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥 人的文化程度不是很高，你跟他讲大道理，很有可能他 带水，该一票否决就一票否决，没有什么通融的余地， 今天听进去了，明天却忘记了。所以质量意识的灌输， 质量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被 要分层次，一级一级地下去，使得往往是很复杂的理 浩瀚的人情海洋所溶解了。质量管理不得力的人该换 论，逐渐会变得浅显易懂，而且符合大众的口味。对质 的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈 量的认识，有一个 自下而上和 自上而下的过程，这样经 手软，否则会给工程质量带来隐患。 过多次循环，质量意识才能深入人心。质量监理不也是 质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解 政府监督、社会监理、企业 自检这样的循环过程吗所 决实际问题。现在指挥部对项 目经理、项 目经理部对施 以，要提高全员质量意识，就要把宣传工作循环、循环、 工队都有了质量管理 目标责任状，光有这些大 目标还 再循环，具体、具体、再具体 。天下没有木头脑袋和石头 不够，还要具体细化，并确定工程实施过程中的一些质 脑袋，只要我们有信心、有耐心、有诚心，相信质量这根 量管理小 目标。 弦会绷紧在每个人的脑海中。 在实践中我们总结出这样的经验，即是工程质量 2 在现场施工 中对工程质量管理所采取的措施 管理按月进行考核评比，在每月的月底召开质量会议， 在经济社会，质量管理理所当然地要和经济挂钩， 由各施工队的质检人员参加，评述当月工程在质量方 但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过 面的优劣，找出问题，提出改进意见，互相交流在质量 程中，千万不能本末倒置。有一种现象值得重视，那就 管理方面的经验。 是好像敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、路基路面返 3 工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨 工多少次，就证明质量工作抓得严，质量工作做到家 施工单位往往对工地试验室不加重视，试验室的 了，这种风气好像还很流行。例如，梨温高速公路上有 房屋简陋，试验仪器残缺不全，完全不能适应高速公路 一 座分离立交，墙身处有一块面积20cm、厚1～2咖的涨 建设的需要 。 模凸块，完全没有必要砸掉整段墙身，而可以通过磨光