Intel的品牌之路.pdfVIP

学 术 论 坛 nI t le 的品牌之路 主俊生 (优贤实业有限公司 ，。。。。4) 摘 要: 本文通过对In te l 公司创立、规划、经营活动的回顾和分析，特别是其在品牌的创立和管理方面的研究和经验的总结，试 图说明品牌建设和经营对于企业的重要性。并希望通过In t le 公司的案例探讨能给现时代的企或公司有些许借鉴。 关键词: nI t le 公司 兼容机 CP U 品牌 整合营销 品牌延伸 中图分类号:TP 3 文献标识码:A 文章编号: 1672一379 1(2007)07(a 卜0 197一02 我们想喝碳酸饮料时会去购买可 口可乐， 的市场 占有率超过5叭 。这种情况如果继续蔓 都换上了新的外表。总之，Intel lnside 在策 想购买计算机时要带有 nI“te l lns ide ”标志 延下去，后果不堪设想。 略层面上完全被整合起来了，正是 “一种形 的，想吃快餐时就会去 肯“德基”、 麦“当劳”. 在整个20 世纪80 年代，nI t le 公司是靠 象、一种声音”这一概念的完美范例 。 所有的这些标志，无论是 “可 口可乐”、 “肯德 C P U 编号来辨别产品的，如 80 86 、2 86 、 Inlle ln汤de计划不仅仅是面向最终的消费 墓”、 麦“当劳”，还是 I“ntel lnside”，它们都 386 、4 86 等，这些产品是It le 公司的主要产 者，Intel 同样向计算机制造商公司提供了可观 代表了某种品牌。在今天，品牌在我们的身边 品。Int le 最初试图通过法律手段保护本身的 的回报 ，以激励这些公司把nI tle 的芯片加进产 已经无处不在 。 编号，使 自己不至于受到竟争对手的侵犯 ，结果 品中。nI te l 还通过各种合作式的广告协议，为 研究品牌对于今天企业管理的有着现实的 却遭到联邦法院的驳回。Int le 必须把竞争对 制造商提供激励，让制造商在广告中把功tel 的 意义:企业围绕着 自身核心竟争力创建品牌 ，通 手的产品和 自己的产品区分开来 ，同时还要保 处理器当成不可或缺的产品要件。 过不断品牌创新、品牌推广、商标管理等内容 护研发投资与知识产权，在这种背景下Inte l 公 优厚的激励措施不只出现在合作式广告 来增加品牌的知名度、美誉度，实现品牌价值 司便启动了Int el ln side 这一计划. 中，还延续到了分销渠道中. Int le 提出了地 的保值增值，巩固和提升企业产品和服务的市 lll nt le ni is de ”计划的目的一方面是要在 区营销发展基金、店内展示与类似的计划鼓 场地位，并最终转化为可持续的经济效益。 最终用户当中建立强大的品牌形象。另一方面， 励零售商与经销商展示、宣传并兜售 I n t le nI te l 公司在品牌的创立和管理方面是一 还要通过英特尔的品牌效果限制计算机生产商 Inis de 的价值 ，却并不在乎是哪家计算机制造 个成功的范例。 在最终用户中的影响，使CPU 成为消费者的关 商。In te l 的目标则是要尽可能地把制造商与 本文希望通过阐述Intel 的品牌发展过程， 注对象，而非计算机 的品牌。 渠道结合得天衣无缝 。 分析过程中的特点要点，对今天民族企业创立 启动之初，这项预算为 1亿美元的 I“nt le 最后，nI te l 在消费者营销与传播计划上花 自己的品牌，提供一点参考。 Inis de ”计划在Int le 公司内部受