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手机短视频运营研究 主体报告 技术报告 手机短视频的内涵 手机短视频的特征 手机短视频的国外应用 国外手机视频业务的市场现状 日韩美主要移动运营商提供的手机视频业务 韩国KTF-DMB的手机界面设计 美国Sprint的手机界面设计 商业模式 手机短视频国内应用 中国手机视频产业发展脉络 业务现状 内容现状 产业结构 商业模式 政策规范——广电部门的政策监管 政策规范——信产部门的政策监管 用户市场情况分析 用户对开通手机视频业务的倾向 用户市场情况分析 用户对各种类型节目的偏好情况 用户对使用手机视频业务的时间选择 手机短视频业务规划 定位战略 中国电信手机短视频业务应具备三重角色 品牌规划 “E览视界”的品牌内涵 手机短视频业务规划 使用界面设计——传统界面 使用界面设计——传统界面 使用界面设计——门户界面 使用界面设计——门户界面 使用界面设计——用户分类界面 使用界面设计——用户分类界面 业务规划 ? 结合中国电信的实际情况与其他运营商已经出现的业务类型,可以将规划中的中国电信手机短视频业务划分为 核心业务 视频点播、用户互动、数据资讯服务 附属业务 国内外各品牌手机视频业务类型 业务设计 视频点播——UU赏视点 业务定位:中国电信手机短视频的基础类业务 1、与国内外的手机视频业务进行对比后,发现视频点播业务和电视直播是所有品牌手机短视频业务共有的基本功能; 2、与电视直播相比,视频点播是更为适合短视频的业务形态。 业务特色:以娱乐和搞笑类内容为主,形式短小 1、以娱乐和搞笑类视频为主要内容 2、针对手机短视频主流用户设立丰富的内容品类 3、视频形式较为短小 业务设置依据 1、视频点播业务国内外均有模式成熟的普遍先例 2、娱乐和搞笑类视频具有市场发展潜力,深受用户喜爱 3、用户更青睐形式短小的手机短视频 UU赏视点业务设计 UU赏视点业务设计 UU新闻快线 UU新闻快线将汇集当日的重要新闻事件,为用户提供一个获取新闻信息的渠道。 主要业务形式有: 1)新品上线 2)今日资讯 3)时事快报 4)娱乐传递 5)体坛资讯 6)财经动态 UU赏视点业务设计 UU音乐幻彩 向用户提供能够欣赏的完整的纯音乐类内容或者纯音频歌曲类内容的音频服务,成为音乐的无线发布平台 主要业务形式 1)新品上线 2)排行榜 3)唱片专区 4)热门流行 5)影视金曲 6)怀旧经典 7)海外来风 8)音乐现场 9)歌迷沙龙 UU赏视点业务设计 UU影视天下 提供经典电视剧或电影片段的精彩剪辑,成为手机上的电影院或电视剧场。 主要业务形式: 1)新品上线 2)精品电影 3)电视剧场 4)影视评论 5)经典回放 6)五花八门 7)新片预告 UU赏视点业务设计 UU赏视点业务设计 合作方式 1.内容收入分成 ?目前国内手机视频由持有牌照的内容提供商担任内容审核方: 上海文广、央视和CRI等三家机构。 ?国内现状显示: CP在分成中所占比例较高; 而移动运营商与内容审核方的分成比例大致接近。 ?针对某一条内容,目前国内移动运营商、CP、持有牌照的内容审核方对其所获收入分成的具体比例大致如下: 中国联通:自身提成20%以上;持有牌照的内容提供商负责内容审核,提成20%以上;CP最后提成40-50%; 中国移动:自身提成10-20%;持有牌照的内容提供商负责内容审核,提成10-15%;CP获得50-60%。 合作方式 2.版权购买与合作 两种操作方式: 通过版权购买的形式获得来自传统电视台和影视唱片机构的节目。需要较为雄厚的资金支持。 另一种由内容提供商自己保证所提供内容的版权,而移动运营商不直接负责解决内容的版权问题。 例如:中国联通的手机视频业务中,只有音乐类内容采取的是直接与唱片公司签订协议购买版权的版权获得方式,其它内容类型的版权问题都由内容提供方自行保证解决。此种方式可以将版权风险转移给内容提供方。 UU赏视点业务设计 3.内容置换 与传统电视台、电台以内容置换的形式交换内容。具体的形式有:以内容换内容;以技术换内容。 4.建立专门板块 通过与其他媒体或组织合作建立专门板块来获取节目内容。 与版权购买不同的是,前者主要是单个节目的购买,购买来的内容分门别类地归入中国电信的各个视频业务和板块。而建立专门板块则是整个板块都呈现内容合作方的全部内容。 UU赏视点业务设计 UU赏视点业务发展计划 1、前期抢先推出 2、后期大力推广 原创天地——UU客世代 业务定位:中国电信手机短视频的品牌性业务 1、为用户提供原创视频的上传、点播、下载、分享、评论等用户互动服务 2、为手机视频用户建立原创短视频上传和分享的一个平台,与其他运营商的手机视频业务形成品牌差异化。 业务特色:突出用户原创和分享,展现手机媒体的便携性与
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