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产品创新管理(工业工程设计管理期末大作业)
产品创新管理
—设计管理课程论文
摘要:企业进行新产品开发的主要目的是在满足现实市场需求基础上,发掘潜在的市场需求,并不断创造需求,从而满足不断变化发展的顾客需求。企业只有关注市场环境变化,及时果断作出应变,并采取适应变化的战略,才能在复杂多变和竞争激烈的市场中生存。产品创新的关键因素是要建立消费者需求与产品管理之间的联系,发掘使产品更好,具有更高价值同时也是更为独特,并比竞争者更好向消费者传递这些产品的价值。在经济变化迅速的今天,企业必须不停地进行产品创新,开发出合适的替代品。否则靠一个产品不能够维持企业的持续发展。通过产品创新,不断研究开发新的具有竞争力的新产品,企业才能不断地发展。
目录
摘要........................................................................................................................................... 1
引言........................................................................................................................................... 2
1. 产品创新管理概述 ........................................................................................................... 2
1.1. 产品创新管理的概念 ................................................................................................... 2
1.2. 顾客需求层次与产品创新 ........................................................................................... 2
1.4. 产品创新的意义 ........................................................................................................... 3
2. 企业产品创新管理现状 ................................................................................................... 3
3. 产品创新管理与新产品开发 ........................................................................................... 4
3.1. 新产品开发的目标 ....................................................................................................... 4
3.2. 产品创新规划 ............................................................................................................... 4
4. 产品创新应注重的实际问题 ........................................................................................... 6
5. 结语 ................................................................................................................................... 6
6. 参考文献 ........................................................................................................................... 7
引言
随着全球经济一体化的深入和科学技术的飞速发展,企业之间的竞争变得越来越来激烈、直接且企业之间的竞争主要体
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