跨国企业本地化和非市场策略_兼论中国供应链本质.pdfVIP

年 月 ， 2010 3 Mar. 2010 第 期 总 期 3 （ 264 ） China Industrial Economics No．3 【产业经济】 跨国企业本地化与非市场策略 ——— 兼论中国供应链本质 徐宏玲1 ， 马长海2 ， 李双海3 西南财经大学工商管理学院 四川 成都 （1. ， 610074 ； 2. 河北农业大学经贸学院， 河北 保定 017001 ； 3. 四川大学工商管理学院， 四川 成都 610064 ） 摘要 随着跨国企业全球本地化将全球生产网络和全球社会网络延伸拓展到更具 [ ] 挑战的非市场环境之中 中国供应链 概念越来越清晰并受到了世人所关注 本文采用结 ，“ ” 。 构主义分析方法 运用全球生产网络理论和非市场策略理论 在剖析跨国企业全球生产网 ， ， 络构成基础上 总结了跨国企业全球本地化的非市场化影响因素 低成本制造 选择核 ， 、 ——— 心服务伙伴 完善供应链演进路径及其政治 公众及社会责任等非市场策略机理 提出 ——— 、 ， 了跨国企业市场 非市场策略模型 为中国供应链整合提供了一个崭新的实践视角 — ， 。 关键词 全球本地化 非市场策略 中国供应链 [ ] ； ； 中图分类号 文献标识码 文章编号 （ ） [ ]F270 [ ]A [ ]1006-480X 2010 03-0086-11 一 引言 、 非市场策略（Non-market Tacit ）作为一种非常有效的获取政治资源以及赢得社会公众信任的 全球本地化 措施 越来越受到跨国企业的高度青睐 特别是随着跨国 （Glocalization ）（Ohmae ，1990） ， ， 企业全球化战略重点从能力转移转向能力开发和能力利用 即跨国企业内部管理不断向外部根植 ， 、 企业价值链不断分解并本地化 非市场策略已成为了跨国企业日常性主要经营事务 然而 受当今 ，