中小学校长队伍管理与建设.pptVIP

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中小学校长队伍管理与建设 大连教育学院党委书记—靳雁涛 校长是学校的灵魂。校长的领导职能是指为实现办学目标,在领导活动中所要承担的职责和发挥的功能。校长拥有行政领导职能、政治领导职能和业务领导职能。他的主要职能是起运筹决策作用、科学用权作用和激人奋进作用。 何谓校长? 《教育大辞典》的解释是:“校长是学校行政的最高负责人,对外代表学校,对内主持全面校务。” 一、校长职业的发展过程 校长职业的发展大致源于两种社会背景: 一方面是社会生产力发展的必然结果,成为社会分工的一种具体表现形式。 如夏商时代叫大司成,隋朝叫祭酒,唐朝叫长史,明朝叫教官。 校长权位的动荡,主要是在计划经济体制下和巨大的社会变革中进行的,真可谓十年河东,十年河西。不过总的特点没变,那就是把校长角色完全纳入行政干部系列,赋予其行政级别,使校长的角色功能全部政治化、行政化,而专业特征却十分缺失,学校完全成为政府和教育行政部门的附属物,在政府高度集权的控制下,校长不能自主的进行办学、管理和发展 二、校长的选拔与任用 (一)由委任制转为聘任制 长期以来,我国教育行政部门选任中小学校长,主要是采取传统的做法实行委任制。 其主要程序是 先由教育行政部门和组织人事部门,会同学校一起,提出人选对象,然后经过考察,在听取群众意见的基础上,提出可否选用的意见,最后按当地任免校长的规定审批。 所谓校长职务聘任制,就是教育行政部门根据学校工作需要和职位要求,采用合同方式聘任校长的一种选拔任用形式。 1991年6月25日,原国家教育委员会颁发《全国中小学校长任职条件和岗位要求(试行)》(教人[1991]38号),文件规定校长任职的基本条件。 党管干部原则; 选聘校长要严格遵照程序进行: (1)公布招聘职位条件。 (二)由行政级别制转为实行职级制 我国中小学校长过去一直按行政级别管理,享受相应待遇。 这种挂靠行政机关级别的做法,其主要弊端表现为: (1)强化了“官本位”意识 上海市1994年起,实行中小学校长职级制改革试点,2001年基本铺开,从2003年起进入第二轮校长职级制改革阶段。 根据上海的经验,国务院于2001年提出全国要“积极推进校长职级制”。 所谓校长职级制,是指普通中小学专职从事学校行政领导工作的校长职务,所设置的岗位等级系列。 校长职级制是从事该职务人员的能力标志,又是校长资格、水平、实绩的体现。 1、实行校长职级制的内容 上海市将中小学校长职务等级分为五级十二等,即将校长职级分为特级校长;一级一等、一级二等;二级一等、二级二等、二级三等、二级四等;三级一等、三级二等、三级三等、三级四等;四级一等、四级二等。 影响的因素主要有: 一是学校管理者的能力、水平、贡献和工作业绩; 校长的职级工资由基础工资、级等工资、能绩工资三部分构成。 2、实行校长职级制的主要做法 (1)由校长根据测评指标,采取自我评价的方法申报职级。 (三)由终身制转为实行任期制 2006年党中央出台了《党政领导干部职务任期暂行规定》。 根据这一领导干部职务任期规定精神,任期届满,组织人事部门进行考核,考核合格者可续聘,连聘连任两届。在实行任期制的同时,还要实行干部交流制。 三、校长的角色定位 校长是学校共同体的领导者,学校事务的管理者,师生员工的教育者,国家教育意志的执行者和有思想的行动者。 (一)校长是学校的行政首长,具有领导地位 在学校领导活动中,校长处于行政领导中心地位,全面主持学校工作,既具有上级授予的法定职位权力,又具有很强的业务专长影响力。 校长作为领导者须以战略头脑,科学策划,抓好带有全局性、根本性和长远性的工作; (二)校长是学校当家人,具有管理地位 校长管理学校要依法而管,管而有度,要讲情理,理而有节。 (三)校长是学校教师成长引领者,具有教育地位 首先,校长要懂得教育规律,能带领全校教师按照教育规律为学校设计科学化的发展蓝图,推进学校发展; (四)校长是学校发展的设计师,具有改革地位 所谓改革是以先进的理论为指导,运用新颖、独特的方式对过去传统教育的历史进行反思,对现实教育的弊端进行变革,对未来教育的发展进行探索,以期达到除旧创新、自我完善的目的。 (五)校长是学校科研的带头人,具有学术地位 经验证明,实现教育科研,是使学校跨上新台阶的重要条件,即使是薄弱学校,只要经过科研,也会找到办学出路和求生之道。 (六)校长是学校师生的服务员,具有公仆地位 校长就其岗位职务来说,是领导者,而就领导的价值本质来讲,则是公仆。 校长服务的方式 一是指导型服务,即通过履行领导的本职工作来体现; (七)校长是学校对外的代表者,具有法人地位 所谓法人,是指代表一种社会组织,这是它和自然人的根本区别。 (1)它是依照法定程序建立的; 四、校长的职责 职责,即领导者的责任,是校长必须承担的工作任务及其对学

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