河北分公司2012年政治工作计划1.docVIP

河北分公司2012年政治工作计划1 河北分公司2012年政治工作计划 2012年河北分公司政治工作的总体思路是：以科学发展观为指导，全面深化创先争优活动，稳步推进政治本质安全体系建设，积极开展“全国学神华、神华怎么办”活动，认真做好党组织建设和思想政治工作方法创新工具库实践研究工作，将政治工作提升到战略高度，实现政治工作与经济工作同步推进，为提升河北分公司区域化管理水平，创建一流新能源企业提供强有力的政治保障。 一、加强党组织建设，打造一支政治合格、纪律严明、战斗有力的一流政治团队 按照总公司党委《关于 党群机构设置的批复》，3月份开展党总支委员会的选举工作，完成河北分公司党总支的组建。4月份成立机关党支部，按照支部建立在风电场、工作深入到一线的思路，任期届满的各支部进行调整，逐步在各区域、风电场建立党支部，推动党群工作深入开展，为企业发展提供坚强的思想基础和政治保障。 抓好领导班子建设，优先提升领导班子成员个人能力，以此增强带动企业发展的核心动力。抓好中心组理论学习和业务学习，要求领导班子成员从工作实际和知识结构出发，先学一步，多学一点，学深一些，加强知识储备，改善知识结构，不断提高政治觉悟、精神境界和业务素质，提高执政 1 能力，做出表率，带好队伍。使领导班子成员思想上领先、行动上率先、业务上拔尖、业绩上靠前，成为员工思想的先导、行动的榜样、业务的导师，业绩的楷模。 在各支部完善党内生活制度，加强党员培训教育，认真组织“三会一课”，充分利用“员工文化园地”、OA系统、《宣讲家》网站、党建教育基地等各类载体做好党员培训教育工作。按照上级党组织要求，结合公司政治工作实际，3月5日前制定2012年党员教育培训计划。 做好发展党员工作，严格按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，成熟一个，发展一个。加强培养，严格把关，始终保持党员队伍的纯洁性。3月份确定2名积极分子和2名发展对象，完成4名预备党员转正；7月份完成2名预备党员转正，发展2名新党员；11月份完成黄骅2名预备党员转正。 提高党务工作人员的能力和水平，进一步提升公司的党建工作信息化水平，积极参加上级党委开展的《党内管理信息系统》应用培训，推进公司党建工作再上新台阶。 二、 以“以人为本，为民服务”为主题，实施六大“民心工程”，推动创先争优深入开展 以“以人为本，为民服务”为主题，实施六大“民心工程”，通过实实在在的有形服务，提高员工幸福满意度，推动创先争优落到实处，见到实效，让员工在生活、工作上更 2 有尊严。 （一）努力调整员工休假方式，使员工享有更多的休息时间，缓解员工精神压力和身体疲劳，提高安全系数，提高员工的工作激情和动力； （二）适时在公司本部、赤沽、尚义、黄骅开通通勤班车，解决员工通勤难的问题，为员工休假和上下班提供便利； （三）关心员工婚恋问题，千方百计为大龄员工牵线搭桥，解决员工终身大事； （四）增加员工喜闻乐见的文体活动开展次数，丰富员工业余文化生活，为员工生活增加色彩、注入活力； （五）在各风电场建立活动室，购置体育、健身器材，为员工提供健身场所，增强员工体质，提高工作效率； （六）关心员工家庭情况，力所能及地为员工解决家属就业等问题，解除员工后顾之忧，让员工感受关怀，安心工作。 3月份组织党员开展集中学习陈超英活动和响应准能公司创先争优倡议活动。 4月份做好2012年党员公开承诺工作，结合创先争优群众评议情况，根据党员个人岗位职责，突出承诺3 以“全国学神华，神华怎么办”活动为突破点，全面开展“全国学神华，我们怎么办”活动，找差距，抓整改，促提升，在各部门实施五提升，实现公司五创优。 五提升：提升以政治素养和思想觉悟为核心的政治素质；提升以团结意识和责任意识为重心的职业操守；提升以岗位技能和工作经验为重点的业务能力；提升以业务规范和工作要求为标准的工作质量；提升以工作时限和工作进度为指标的工作效率。 五创优：实现安全生产创优；实现生产效益创优；实现工程建设创优；实现科技创新创优；实现和谐发展创优。 四、将政治工作提升到战略高度，加强政治工作考核，实现政治工作与经济工作同步推进 落实“一岗双责”，建立党政领导班子成员特别是支部书记抓业务工作和政治工作的双重职责，履行好企业政治责任。2月底前制定河北分公司政治工作考核办法，5月份以各个支部为单位，采取日常考评和年终考核相结合的方式进行考评，构建“思想政治建设与业务建设一体化”政治工作新模式，促进公司政治工作水平不断提高。3月上旬贯彻学习集团、总公司政工会精神。4月份与各支部签订政治工作责任书，加强制度建设，理顺关系进一步完善“三重一大”集体决策制度。按照《“四好”领导班子考核评价办法（试行）》的要求进一步加强学习，在实际工作中认真落实，争 4 创“四好”领导班子和先进党支部。 五、创