论材料核算管理的重要性.pdfVIP

经l济}论I坛 科赫 论材料核算管理的重要性 刘艳杰 (铁煤集团公司水暖厂，辽宁调兵山112700) 摘要：企业管理是企亚发展乖追求利润的手段，从材料管理务核算出发，阐述了企业材料核算管理的重要槛，浅橱企业材截核算管理对企韭 发展的重大意义，概括总结如何高效地进行企业材料的核算和管理，使之为企业服务，实现企业追求的目标。 关键词：材料核算；成本控制；企业管理；物资消耗 管理是企业永恒的主题，利润是企业最 盈亏等都具有重要意义。 料物资费用所构成的。在一些生产周转期较 终追求的目标，而成本管理是企业创造利润的 首先，加强材料核算是企业外部经营环 短、劳动生产率较高的企业里，材料费用在产 重要手段。材料成本是生产成本的主要组成部 境的要求。 品成本中所占的比重更大。有的企业，如纺织 分，加强材料的核算与管理，对提高物资管理 企业的外部经营环境，主要包括政策法 和某些冶炼、化工企业中，材料费用甚至要占 水平，加快资金周转，降低产品生产成本，增 规环境、技术环境和市场环境。每个企业都要 产品总成本的百分之八十至九十。在这种情况 加企业经济效益等都具有十分重要的意义。 进行复杂的生产活动，消耗大量的材料，现今 下，合理节约地使用材料对于降低产品成本有 1材料核算概述 市场环境具有市场竞争日益激烈的特点，市场 着举足轻重的作用。随着工业现代化的逐步实 所谓成本核算，是把一定时期内企业生 存在许多经营规模、经营方式和管理水平相近 现，工业企业的劳动生产率将越来越高，一个 产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生 的企业，如果大量生产资料闲置，材料搁置或 工人在同样的劳动时间里将生产更多的产品。 地点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期 无谓消耗过度，势必会加大企业资金的占用， 也就是说，花同样的劳动力可以将更多的劳动 内生产费用发生总额和分别计算出每种产品的 影响企业对不可预计事情发生时的抵挡力和应 对象加工成劳动产品。这样，在单位产品中劳 实际费用。其基本任务是正确、及时地核算产 变力，在激烈的市场竞争中，降低企业综合竞 动的消耗将减少，物化劳动的消耗将提高。从 品实际总成本和单位成本，提供正确的成本数 争力。 产品成本的角度来说，工资费用在成本总额中 据，为企业经营决策提供科学依据，并借以考 其次，加强材料核算是企业战略发展的 所占的比重将会下降，而各种材料物资消耗所 核成本计划执行情况，综合反映企业的生产经 需要。 发生的费用，在其成本总额中所占的比重将会 营管理水平。 在我国，许多企业材料核算工作没有系 提高。节约材料物资的消耗必将成为降低产品 材料是企业的一项重要的流动资产，其 统开展，主要是由于企业短期行为造成的。现 成本的十分重要的途径。 价值在企业流动资产中占有很大的比重。材料 在行业发展到了成熟期，企业发展的战略重点 总言之，做好材料核算，使企业物资更 物品是指制造上直接或间接使用的材料、零部 转向内部管理，向管理要企业竞争力。许多学 高效有利的运转循环，对于增强企业实力和竞 件和易耗品。是保证企业生产经营过程顺利进 者提出了成本战略管理的概念。当今美国会计 争力，提高企业效益，做到利润最大化均匀极 行的必要条件。为了保障生产经营过程连续不 界两位著名的教授库珀和斯拉莫特认为： “战 其重要的意义。材料物资的节约：一方面要依 断地进行，企业要不断地购人、耗用或销售材 略成本管理是企业运用一系列成本管理方法来 靠科学的发展，技术的进步；另一方面也要靠 料。 同时达到降低成本和加强战略位置的目的。” 加强管理。在我国企业管理还比较落后的情况 材料的核算是企业会计核算的一项重要 而成本核算就是战略成本管理的重要一环，材 下，通过加强材料管理来节约材料消耗的潜力 内容，进行材料核算，应正确计算材料购人成 料核算则是成本核算中最直接的重中之重。