2014年_形成性考核2.0(管理学基础(行政管理)修改.doc

《管理学基础（行政管理）》答案 1、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。 （C）权变性 2、19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了系统的管理理论，被称作古典管理理论。其中，法国的法约尔创建了（）。 （B）一般管理理论 3、管理学界对行为科学的研究是在（）基础上发展起来的，并迅速称为影响巨大的理论流派。 （B）人际关系学说 4、计划工作的核心是（）。（B）决策 5、在孔茨划分的几种主要的管理学理论流派中，（）主张通过分析案例来研究管理学问题。（B）经验学派 6、“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（）的重要性。 （A）计划 7、管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于（）。 （B）军队 8、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设定。 （A）参与制目标设定法 9、某企业生产某产品的固定成本为50万元，产品单价为80元，单位可变成本为30元，则其产量达到（ ）件时，企业才不亏损。 （A）100000 10、诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了（）的重要性。（A）预测 11、关于计划工作基本特征的描述，错误的是（）。（A）计划是高层管理者的职责范畴 管理的职能分为一般职能和（）。 （B）计划智能 12、某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。（）（C）20000件 13、组织各资源要素中占据首要地位的是（） （D）人力资源 14、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了（）。 （B）人际关系学说 15、1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（）。 （C）企业流程再造 16、目标管理理论的理论基础是（ ）。（D）科学管理理论与行为科学理论的有效统一 17、20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是（ ）。 （C）马克斯.韦伯 18、下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是（）。（D）特尔菲法 19、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。 （C）经营管理理论之父 20、目标建立是目标管理的第一阶段，在目标建立过程中，以下哪种做法是不对的？（） （D）目标期限应以长期目标为主 21、管理的最终目的是（ ）。（B）有效的组织资源和组织活动 22、销售人员意见综合预测方法主要适用于（）。 （A）市场预测 23、古典管理理论认为人是（ ）。（B）经济人 24、人们常说“管理是一门艺术”强调的是（） A.管理的实践性 25、授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的（）原则（A）因事设人，视能授权 26、为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（）A.实践活动符合于计划 27、考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息 B.关系部门 28、组织结构设计的主体阶段是（）C.组织结构的框架设计 29、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。D. 9——9型 30、基本建设计划、新产品开发计划属于（）计划 A.专项 管理基础（行政管理） 第1题:企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。 （A）总体性和长远性 第2题:当整个行业日趋成熟时，行业成长变()，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润()。 （D）慢，下降 第3题:()是影响企业战略决策的首要外部条件。（C）政治法律环境 第4题:企业资源优势具有()，企业要不断投入以保持和创新其优势。（B）相对性和时间性 第5题:()属于企业的基本活动。（B）售后服务 第6题:在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。（A）扭转型 第7题:差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。（B）有效原则 第8题:在一般竞争战略中．()是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。（C）重点战略 第9题:()行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。（D）稳定行业 第10题:衰退行业的战略制定包括()、合适定位战略、迅速推出战略。（B）差异化战略 第11题:企业经营战略的实施是战略管理工作的()。（A）主体 第12题:()是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。（C）战略评价标准