湖南华天国际旅行社企业战略管理报告.doc

目 录 一、公司总体介绍...................................................................................01 华天国旅简介...........................................................................01 华天国旅所获荣誉....................................................................01 华天国旅愿景及其使命.............................................................02 华天国旅企业文化简介.............................................................03 公司内外部环境分析......................................................................04 华天国旅外部环境分析.............................................................04 华天国旅内部环境分析.............................................................09 业务层战略......................................................................................14 华天国旅差异化战略......................................................................14 最佳价值战略................................................................................15 湖南华天国际旅行社未来发展趋势.................................................16 战略目标及分解..............................................................................17 （一）战略指导思想..............................................................................17 （二）战略发展目标..............................................................................17 （三）战略目标具体内容.......................................................................17 资源与保障......................................................................................18 （一）优化组织结构的方法....................................................................18 （二）组织方案设计的原则....................................................................18 （三）组织架构定位..............................................................................19 （四）设计组织结构时的考虑因素..........................................................20 （五）组织结构的调整...........................................................................20 （六）华天旅行社发展战略实施保障建议...............................................20 （七）人力资源保障结构.......................................................................21 （八）企业文化