企业用好劳动合同法12个策略.ppt

企业解除劳动合同是否提前通知及支付经济补偿金的情形 解除合同类型 时间要求 补偿金 过错性解除（39条） 随时 不支付补偿 非过错性解除（40条） 提前30天通知或额外支付劳动者一个月工资 支付补偿金 裁员（41条） 提前30天通知 支付补偿金 协商解除劳动合同（由企业提议的） （36条） 随时 或按约定 支付补偿金 支付补偿金的终止情形 不支付补偿金的终止情形 ◆ 劳动合同期满，企业不续订的； ◆ 企业被依法宣告破产的； ◆ 企业解散、被吊销营业执照或者责令关闭的。 ◆ 劳动合同期满，员工不续订的； ◆ 员工已享受养老保险待遇的； ◆ 员工死亡，或者被人民法院宣告死亡的。 劳动合同终止是否支付补偿金 ●经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资；不满六个月的，支付半个月工资，六个月以上的，按一年计算； ●劳动者月工资高于当地社会平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准只按社平工资三倍的数额支付。 ●《劳动合同法》实施之日仍然存续的劳动合同在实施后解除或者终止，依照该法第四十六条规定应当支付经济补偿的，经济补偿年限自该法实施之日起计算；实施前按照当时有关规定，用人单位应当向劳动者支付经济补偿的，按照当时有关规定执行。 解除或终止合同经济补偿金的支付标准 1、招聘中防范就业歧视的策略 2、保证劳动合同依法订立的策略 6、管理核心员工的合同策略 12、采用非全日制用工的策略 7、对有过错员工的解除合同策略 8、非过错员工的解除合同策略 9、弱势员工特殊保护策略 10、解除或终止补偿支付策略 11、使用劳务派遣的策略 5、试用期的正确使用策略 3、无固定期合同的正确使用策略 4、合同主要条款的制定策略 本课程所涉及的12个策略 劳动者 劳务派遣单位 实际用工单位 劳动合同 派遣协议 劳务派遣 是一种招聘和用人相分离的劳动力经营模式。一方与员工签订劳动合同但不使用员工，另一方不与员工签订劳动合同但使用员工，两方单位通过劳务派遣协议的方式确立派遣和用人关系。 劳务派遣用工的使用范围 劳务派遣一般用在下列三种岗位上： ●临时性岗位：存续时间不超过6个月的工作岗位 ● 辅助性岗位：非主营业务工作岗位 ●替代性岗位 ：因原在岗劳动者脱产学习、休假临时不能上班需要他人顶替的工作岗位 ◎派遣员工的劳动合同期限 劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬；被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。 ◎派遣员工参加工会的权利 被派遣劳动者有权在劳务派遣单位或者用工单位依法参加或者组织工会，维护自身的合法权益。 ◎同工同酬规定 被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。用工单位无同类岗位劳动者的，参照用工单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定。? 1、招聘中防范就业歧视的策略 2、保证劳动合同依法订立的策略 6、管理核心员工的合同策略 12、采用非全日制用工的策略 7、对有过错员工的解除合同策略 8、非过错员工的解除合同策略 9、弱势员工特殊保护策略 10、解除或终止补偿支付策略 11、使用劳务派遣的策略 5、试用期的正确使用策略 3、无固定期合同的正确使用策略 4、合同主要条款的制定策略 本课程所涉及的12个策略 非全日制用工的概念和特点 ■概念 非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。? ■特点 ?　 从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者二个以上用人单位订立劳动合同；但是，后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行。 ? 非全日制用工双方当事人可以订立口头协议。 ◎非全日制员工的工资 非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准。? 非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过十五日。? ◎非全日制用工的终止 非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工，用人单位不向劳动者支付经济补偿。? ◎非全日制用工对企业的利与弊 ◇ 利：1、用工成本相对低廉； 2、用工灵活性较高 ◇ 弊： 1、劳动者的工作稳定