工程施工管理(串讲).ppt

建设工程施工管理 串讲练习 二级建造师考试题型 施工管理概论 项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。 A.静态控制 B.动态控制 C.主动控制 D.被动控制 答案：C 属于项目动态控制技术措施的是( )。 A.调整进度管理的方法和手段 B.调整工作流程组织 C.改进施工方法 D.强化合同管理 当项目目标失控时，首先应考虑( )方面存在的问题。 A.组织 B 行政 C.技术 D 经济 以下属于项目目标的过程控制的是( )。 A．进行任务分工、规定工作流程 B．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 D．定期进行项目目标的计划值与实际值的比较 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是( )。 A.采取措施进行纠偏 B．将进度目标逐层分解 C．收集施工进度实际值 D．编制进度跟踪和控制报告 运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：(1)收集施工成本的实际值；(2)将施工成本目标逐层分解；(3)将实际值与计划值比较；(4)找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是( )。 A.1—2—3--4 B．2—3—4—1 C．1—3—4—2 D．2—1—3—4 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。 A.政府主管部门 B.业主 C.施工企业 D.监理工程师 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在( )的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。 A．本企业总工程师 B．本企业法定代表人 C．业主 D．总监理工程师 在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A. 项目总监理工程师 B．项目总工程师 C. 施工方项目经理 D．设计方项目经理 一个项目的施工资源应包含( )。 A. 项目业主将投入到项目的所有资源 B．项目施工单位将投入到项目的所有资源 C. 项目参与单位将投入到项目的所有资源 D.参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源 施工项目资源管理的目的是，通过施工资源的( )，为项目目标的实现提供资源保证。 A. 合理选择 B．合理使用 C．合理配置 D．合理计划 根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是( )的任务之一。 A. 团队建设 B．管理项目管理班子成员 C．项目管理班子人员获取 D．编制组织和人力资源规划 “项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。 A．规划和决策工作 B．计划和协调工作 C．组织和管理工作 D．筹划和准备工作 业主方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。 A.决策阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.实施阶段 建设工程项目总承包在多数条件下采用( )。 A.变动总价合同 B.固定单价合同 C.固定总价合同 D.变动单价合同 施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。 A.施工任务管理 B.施工任务执行 C.施工任务组织 D.施工任务承包 职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门( )。 A．有多个指令源 B．只向一个上司负责 C．有惟一的指令源 D．有纵向和横向2个指令源 组织结构模式反映一个组织系统中的( )。 A．各工作部门之间的指令关系 B．各项工作之间的逻辑关系 C. 各工作部门的管理职责 D．各工作部门的工作流程 项目结构分解的示意图(项目结构图) 。这种结构图反映了项目的构成，进而也体现了( )。 A.项目组织内的分工 B.组织系统中各工作部门间的组织关系 C.项目参与方之间的合同关系 D.各工作对象之间的组织关系 下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述中，正确的选项是( )。 A.项目结构图根据项目组织结构图来绘制 B．合同结构图取决于项目组织结构图 C. 合同结构图是项目结构图的依据 D．项目结构图是形成合同结构图的依据 工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是( )关系。 A．静态 B．动态 C．不确定性 D．非程序性 对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成( )。 A．项目管理结构图 B．项目结构图 C．项目组织结构图