迈向顶尖大学策略联盟第4次會议纪录.docVIP

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邁向頂尖大學策略聯盟第4次會議紀錄 時間:95年11月24日(星期五)下午2:00 地點:惠蓀林場研習中心四樓會議室 主席:中興大學 蕭校長介夫 紀錄:楊麗螢 出席者:中央研究院李院長遠哲 國立台灣大學陳副校長泰然 國立中山大學張校長宗仁 國立交通大學黃校長威 國立陽明大學吳校長妍華 國立清華大學陳校長文村 國立台灣科技大學陳校長希舜 國立中央大學李校長羅權 國立成功大學黃研發長肇瑞 國立中央大學蔣副校長偉寧 元智大學彭校長宗平 國立政治大學吳校長思華 列席者:教育部高教司 陳司長德華 李專門委員彥儀 中興大學:葉副校長錫東 李副校長季眉 薛研發長富盛 謝院長快樂 顏副院長吉甫 陳教授伯中 黃國際長鴻堅 楊主任長賢 廖處長天賜        林副研發長俊良 毛組長正倫 壹、主席致詞: 李院長、陳司長、李專門委員、各位校長及學校各位同仁,大家午安;今天非常高興能邀請各位到本校惠蓀林場出席「頂尖大學策略聯盟第4次會議」。 今天,特別榮幸李院長能親自出席,大家都曉得此次「邁向國際一流大學暨頂尖研究中心計劃」方案,李院長扮演重要的推手,相信李院長對我們有一定期許,尤其計畫執行迄今快一年,也正好院長剛卸下中央研究院院長職務,因此較有時間來關心12所大學未來的發展。這12所大學能被選為所有公私立大學中的精英,院長期待我們有更一致的步驟來邁向未來頂尖一流大學,相信院長今天可以給予我們更具體的指導。 貳、貴賓致詞:(略) 參、報告事項: 一、教育部高教司報告: 案由一:有關本計畫年底考評暨管考作業事宜。 ◎執行情形: 一、依據94年5月3日奉行政院核定之「發展國際一流大學及頂尖研究中心計畫」本計畫訂有績效評估與淘汰機制: (一)每1年均將辦理實地訪評,以了解並評估各校推動之成效,並公佈其成果。 (二)評估學校提出學校組織體制改革及質化目標之各項成效,如經審議委員審查未達目標值,則應退出本計畫之參與。 (三)第3年度則辦理整體績效考評。 二、本案經多次研議已訂有量化指標及質化指標且經送各校參考並自定達成值在案。各校自評報告亦已送達本部。 三、本案考評方式,仍以實地考評為原則,每校考評時間為上午10:00至下午17:00。考評時程表如(附件1) 四、依行政院95年11月1日新十大建設「頂尖大學」分項95年第3季執行成效檢討會議紀錄決議,本計畫未來每季執行情形檢討報告重點。除整體計畫執行說明外,亦應包括各校執行概況,凸顯個別執行成效優劣之學校及共有問題檢討與處理建議。 五、有關本計畫本部重點執行項目,擬請各校參考配合按季提報執行情形檢討及建議事項如(附件2) 案由二:有關工程審議流程簡化乙節之後續處理情形。 第2次會議提案三決議: 建請教育部考量本計畫因有執行率的問題,而能簡化部內審核程序,並協助加速各建築工程申請案之審查速度,如因審查時間過長而致影響執行率,應降低原規定75%執行率之目標值。 ◎執行情形: 一、本部業於95年9月21日由呂政務次長木琳邀集工程會陳副主任委員柏森,研商有關教育部所屬新興工程計畫審議流程簡化及協調會議,主要目的即希望減少現行之會審次數,簡化工程審議流程,提升效率,俾利各校工程案件之推動及加速本計畫之執行成效。(附件3) 二、依上開會議決議第6點:「發展國際一流大學及頂尖研究中心計畫」之經費與政策業由教育部核定,其中有關建築工程部分可將初步設計圖說逕送工程會審議,以縮短期程。 三、嗣後,各校提報之工程案件如經本部核定在案者,即可著手進行規劃設計階段,並請儘速完成研擬初步設計圖說後,逕送行政院公共工程委員會交付審議,副知本部。 案由三:有關各校擬支用「發展國際一流大學及頂尖研究中心計畫補助經費辦理各類會議活動之應注意事項(原則辦理),說明如下: 一、學校辦理各類大型會議活動應及早規劃,按季提報所須填列之表件到部憑核。(附件4) 二、各校計畫執行單位請先依校內程序完成審議,並確認與本計畫目標之關連性。 三、建請各校自行審核校內申請各類型會議時,應以具國際性及學術(研討)目的之大型會議活動為優先適用原則。 案由四:有關中央研究院訂於本(95)年12月8日邀請美國西北大學學術副校長Prof. C. Bradley Moore至院發表學術評鑑演講,由本部代轉知請各校(研究型大學)校長及相關人員蒞臨參加。 說明:檢附中央研究院邀請函及演講摘要、出席回條俾便辦理。 (附件5) 二、前三次各校會議決議(結論)執行情形,如附件。 肆、提案討論: 一、提案單位:教育部高教司   主旨:為積極推動「發展國際一流大學及頂尖研究中心計畫」

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