工程项目管理-成本管理.pdf

工程项目管理 材料学院 孔谅 第五章项目成本管理  第一节项目成本管理概述  第二节项目成本估算  第三节项目成本预算  第四节项目成本控制  第五节项目成本管理案例 第五章项目成本管理 第一节项目成本管理概述  1.1 项目成本  1.1 项目成本 成本： 管理会计学：为达到特定的目标而牺牲或放弃的资源 资源消耗的 财务会计学：取得资产的代价 货币体现 项目成本： 为达到一定目标，围绕项目生命周期各阶段的而发生的资源耗费的货 生命周期各阶段 资源耗费 币体现。 。 本 ； 成 本 ； ： 结 成 本 ； 围 终 施 成 本 范 实 划 成 本 规 动 成 启 目。 用 理 费 管 的 他 、 中 期 其 息 设 前 及 利 建 、 费 款 、 资 贷 用 投 ： 费 础 段 基 阶项 用 费 各 见 预 用 可 费 本 不 他 成 其 备 ； ： 费 本 ； 素 问 成 本 要 顾 料 成 本 物 工 成 人 目设 。 件 、 硬 料 和 材 、 件 、 人 软 备 、 设 金 ： 资 源项 资 ( 费 包 分 ) ； 第五章项目成本管理 第一节项目成本管理概述 1.2 项目成本的相关概念 1.2 项目成本的相关概念 项目成本与项目造价(定义性质和角度不同)： 造价管理↑ 成本=C(物化劳动的价值)+V(劳动价值) 成本管理↑ 造价=C+V+M(劳动创造的价值)=成本+税金+利润 →盈利 项目成本与项目投资(表达的侧重点不同) 投资： o 投入一定的资金、土地、设备和技术等要素，以便在未来获利 房地产 销售 o 资金付出的目标：资金数额较大、较长时间内产生资金沉淀。 租赁 成本： o 强调付出本身，可以是资源，但以货币来衡量。 o 补偿速度相对投资快，不会在较长时间内沉淀。 项目成本与项目费用： 管理角度： o 强调脱离市场，完成项目必须的付出(Cost management,费用管理) 会计学角度： o 成本：一定的成本核算对象，能直接与支出对象之间建立联