酷六价值观和人生哲学.pdfVIP

6 人的价值观和管理哲学(20 11-03-22 07:50:07) 转载标签： 杂谈 （引：2006 年，我怀揣200 万人民币，最后一个进入到当时已经有200 多家网站的视频市 场。土豆是这个行业中做的最早的，甚至比youtube 还早，产品好，口碑佳，他们得的是天 时；优 是融钱最多的，高手如云，战略明晰，掠城夺地，他们得的是地利。 6 融资2400 万美元，只是他们两家分别的零头而已，优 1.3 亿美元，土豆 1.1 亿美元，我们的产品、 技术、销售、市场。。。什么什么都不如他们。但最后，中国第一家独立上市的网站，是 6 ！ 我们能够在所有人都不看好的情况下，从绝无可能之境走出来，全靠一件事情：人和。 6 过去5 年最大的成绩就是沉淀了一组特别正面的企业文化和价值观，建立了一套建立在以情 感为基础的价值观管理体系。而我本人，也奠定了自己的管理哲学基础，哲学，也成了我最 强大的武器。这篇文章是我去年上市前在内部的一次即兴演讲记录，也是我对 6 价值观和 管理哲学的系统性梳理，以为总结和分享。） 6 人的价值观 6 CEO 李善友在2010 年6 月26 日在上海举办的全国销售会议上提到：“ 6 人内心要充 满激情梦想，修身要坚韧不拔，做人要与人为 ，做事能扭转乾坤。这就是我们的价值观， 6 就要这样的人。” 以下是演讲的正文部分。 我先问几个问题，以前在搜狐工作过的同学请举手。（举手）以前曾经在新浪、网易、 腾讯、百度工作过的请举手。（举手）以前曾经在土豆工作过的请举手。（举手）以前曾经在 优 工作过的请举手。（举手）谢谢。 我们以前可能是搜狐人，我们以前可能是新浪人，我们以前可能是土豆人，我们以前可 能是优酷人。我今天想表达的一个重要意思就是：从大家进到这个房间以后，大家都有一个 共同的LOGO，那就是我们都是 6 人！ 大家走到这个公司里，是命中注定的事情，既然我们走到一起，那就一定有一些特别的 东西让大家走到一起来。不知道大家有没有感受到 6 一直想强调的那个劲儿，那个文化， 那种精神？ 今天我首先想跟各位讲的是：什么叫 6 人？ 6 人具备什么样的价值观？什么样的文化？ 什么样的精神气质？大家可以对照一下，我讲的跟我们过去做的或者跟我们表现的是不是同 样一种信 。我们有新加入的同学，对照一下如果你想在 6 发展得好，你的精神气质跟我 想表达的精神气质是不是一致的？如果是一致的，你会在这里非常愉快，你会做得很顺心， 你的职业发展也会很顺。如果你的劲儿跟我想表达的劲儿是拧着的，那我很肯定地讲，这个 地方不是你的家，它不适合你在这里发展，可能有更适合你的地方，你可以做出你的选择。 但，既然走到这个门里来，走到这个家里来，我们就有我们的家规。 我首先想强调一下，接下来我所讲的我们的价值观，不是从励志角度讲的，而是从哲学角度 讲的。不仅要知其然，而且要知其所以然。我们要讲道理，如果你觉得有道理，你才会圆融 无碍地去实践它。 一、核心——激情梦想 最近北京的同学进咱们办公楼的时候，会看到我们前台原来有8 个字，现在变成了16 个字； 原来两句话，现在变成了四句话：坚韧不拔，与人为 ，扭转乾坤，激情梦想。这是我经过 很仔细的思考之后，在上个月总裁会里提出来的。简单地讲， 6 的精神气质是 “1+3 ”的 气质，什么是 “1”呢？就是最后一句话 “激情梦想”。 每个人做事情都有一定的目的，比如大家来到这里工作，或者说我们创业，其目的至少有两 个方面：第一个方面，我们是为了钱，为了我们更好的生活。要知道，纯粹为了一个理想去 做苦行僧是不正常的事情，所以第一步肯定是为了钱，这是非常重要的。 但是如果你只是为了钱，或者只是为了物质的话，我相信你会有所作为，但是绝对不能有最 大的作为。一个特别斤斤计较的人，一个把钱看成一切的人，永远赚不到大钱。如果一个公 司永远只把钱当作其价值观、其目的，那么这个公司也成不了大公司。所以，我想 6 除了 赚钱之外，除了希望我们的同事们赚到钱之外，我们一定要有理想和梦想，这也就是我要讲 的第二方面。 我们经常讲的一句话叫“梦想有多高，就能飞多高”，那么 6 的梦想是什么？各位可以看 到从一楼到二楼的楼梯上面写了一句话，“我们发誓用三年时间打造一个比 凤凰卫视影响 力的互动网络电视台”，这就是我们的梦想，这也是这个时代给我们的机会所在。 牛文文在上次全体员工大会上讲的话在座的一定还记得，“你正在改变历史，虽然有的时候 你自己并没有意识到。”十年前，搜狐、新浪做的一件事情是把平面媒体的东西搬到网上来， 这是媒介的革命，所以新浪是中国当今最有影响力的媒体。我们