2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案(带书页).docVIP

2012年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题 一、单项选择题 1.《建设项目工程总承包管理规范》（G8／T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容的是( )。P15 A.任命项目经理 B.组建项目部 C.确定项目建设资金 D.实施设计管理 2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。P290 A．业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方 3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。P28 A.进行项目管理任务的详细分解 B.绘制工作流程图 C.明确项目管理工作部门的工作任务 D.确定顶目组织结构 4.下列组织工具图，表示的是（ ）。P20 项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图 5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )P40 A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。 B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一 C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划 (主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设) D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定 6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。P158 A.记载关键活动的质量参数 B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果 C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度 D.向外部审核单位提供体系有效的证据 7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是( )。P189 A.一张因果分析图可以分析多个质量问题（只能分析一个质量问题） B.通常采用QC小组活动的方式进行 C.具有主观、主次分明的特点（排列图法的特点） D.可以了解质量统计表数据的分部特征(直方图法的特点) 8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。P179 A.化学成分测定 B.抽样检测或见证取样试验 C.破坏性试验 D.观感质量验收 9．某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按( )分解的。P86 A.成本组成(人工、材料、机械、措施费、管理费) B.，项目组成 （单位工程、分部工程、分项工程） C.工程类别 D.工程性质 10.在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（ 　）。 A.固定总价合同 B.固定单价合同 C.成本加固定费用合同 D.最大成本加费用合同 11.项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制，这是建立建设工程项目质量控制体系时（　） 原则的体现。P153 　　A.目标分解(质量总体目标分解到各个责任主体) 　　B.质量责任制(界定各方的质量责任范围和控制要求) 　　C.系统有效性(从项目的实际出发，结合项目特点、合同结构和项目管理组成，建立由各方参与的质量管理制度) 　　D.分层次规划　　 12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ 　）。P109 　　A.①-②-③-④ 　　B.③-①-②-④ 　　C.③-①-④-② 　　D.④-②-③-①　　 13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（ 　）。(施工安全技术措施：开工前制定、全面性、针对性、力求全面具体可靠、包括应急预案、可行性和可操作性)P221 　　A.具有针对性和可操作性 　　B.具有针对性（针对每项工程的特点制定的）和全面性（编制专项安全施工技术方案） 　　C.具有可行性和可操作性 　　D.力求全面、具体、可靠（把各种不安全的因素考虑周全）　 14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（ 　）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。 P169 　　A.项目技术负责人 　　B.企业技术负责人 　　C.业主 　　D.监理工程师　　 15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（ 　）。P91 　　A.比较 　　B.预测 　　C.分析(主要目的是找出产生偏差的原因) D.纠偏（最实质性的一步）　 16.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（ 　）。P291 　　A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款 　　B.业主同承包人支付工程款之前14天 　　C.业主同承包人支付工程款之前7天 　　D.承包商收到业主工程款之后 　　17.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能