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火电厂建设基建管理信息系统最佳业务实践探讨 ——华能汕头电厂二期1X600MW扩建工程基建MIS实施 陈 卫 （华能国际电力股份有限公司广东分公司 广东汕头市 515071） 摘 要： 本文结合华能汕头电厂二期扩建工程基建MIS实施过程及效果，提出了火电厂建设基建管理信息系统应该重点考虑的最佳业务实践，并对实施过程中应该把握的关键环节进行了初步阐述。通过对华能国际电力股份有限公司提出的电力项目建设策略的介绍，并结合实际阐述了工程MIS系统与。关键词： 火电厂建设； MIS；；；华能汕头电厂二期扩建工程1X600 MW超龄界燃煤机组，是国家“十五”计划的重点工程之一。工程于2003年10月18日开工，原计划于2006年6月30日投产，因广东省近三年来用电增长率都超过了15％，供电压力很大，广东省省委、省政府的领导都亲临二期工程现场，对该工程项目提出了提前投产的希望。经过投资者和参建单位的共同努力，工程有望于2005年9月底投产，比原计划可提前9个月。 为了实现华能汕头电厂二期工程“高质量、高速度、低造价”的建设目标，除了要求在工程设计、设备选型、制造、安装、调试、运行各方面力争达到精品要求外，同时还要在施工管理方面采取更为有效的方法。根据目前国际国内大型项目建设通常采取的手段，借助于先进的信息技术对工程相关事务工作进行全过程管理，通过计算机辅助管理，使工程管理人员全面了解工程中的各种信息，快速掌握工程动态，与施工单位进行迅捷的信息交流，有利于提高工程建设质量、加快工程建设进度、降低工程建设造价，真正达到工程建设“两高一低”的目的，为建设优质工程、实现二期工程投产达标和精品工程提供强有力的支撑手段。此思路即为二期工程管理者提出建设工程管理信息系统的初衷。 系统简介 华能汕头电厂二期工程信息管理系统包括三部分：二期工程建设管理信息系统（基建MIS系统）工程项目管理软件（P3软件）华能汕头电厂二期工程管理网站。基建MIS系统是一个包括系统管理计划管理、档案管理、设备管理、材料管理、工程管理、质量管理、安全管理、施工管理九个的信息平台，几乎全部涵盖了电厂基建项目管理过程中所有日常管理业务；P3软件主要实现工程项目的计划进度控制；二期工程管理网站对二期工程管理工作全方位的信息进行及时发布，与基建MIS系统进行互补，方便工程管理人员及时全面了解工程中的各种动态信息。为了使上述各项管理业务能纳入基建信息管理系统，对硬件平台的响应速度和可靠性相应也提出了较高的要求。为了顺利开展此项工作，华能汕头电厂成立了二期工程信息化工作领导小组，下设信息中心和P3工作组开展具体工作。EMI，交换机上有2个1000BaseX GBIC口，分别配置1个WS-G5486模块,通过一个1000BASE-SX端口与现一期生产网络千兆连接（距离约3000米）。配置1个WS-G5483模块, 通过一个1000BASE-T端口（RJ-45）与数据库服务器千兆连接；通过1000BASE-SX端口和生产网交换机连接；通过100BASE-TX与施工单位、设计单位和监理单位的交换机实现100M连接；交换机上的48个100BASE-TX端口（RJ-45）用来连接各个客户端的PC机。数据库/WEB服务器配置IBM千兆网卡，通过双绞线分别与交换机1000BASE-T端口连接，提供数据存储及管理、提供网页发布、电子邮件和办公自动化功能；P3应用和主域服务器与交换机100BASE-TX端口连接，提供P3 应用。 两台PC服务器的操作系统均采用 Windows 2000 Advanced Server；后台数据库系统采用 MS SQL SERVER 2000（标准版）。 2003年6月3日开始华能汕头电厂二期工程MIS实施，除了设置整个系统的管理员外，我们还设置了八个业务子系统的管理员，8月30前信息中心管理员、各子系统管理员和使用部门部分业务人员一起建立了系统服务器端和客户端的运行环境，初步完成了基本数据的准备工作，系统基本具备了使用的条件，部分功能开始正式使用，并在调试过程中，结合我厂工程管理制度，对系统进一步提出的改进要求。在调试的近3个月的时间里，信息中心每周收集各业务部门提出的修改文档，按求程序，每周编写系统调试开发总结，了解修改要求的完成情况和进度，在开发工具能实现的前提下，使之尽量达到各部门业务人员提出的各项要求。从9月1日开始贝斯特公司基于华能汕头电厂二期工程基建管理提出的进一步要求，再次对系统进行修改、完善，根据实施的进展情况，二期工程信息化工作领导小组决定从2003年11月1日开始整个工程基建MIS系统上线运行，投入正式使用。 P3软件系统在工程项目管理中我们引入了美国Primavera公司开发的当今国际上项目管理软件最为普遍使用的Primavera?P