施工组织计划优化.ppt

施工组织设计优化技术 施工组织设计优化 ——针对性 ——系统管理思想 ——风险性和预测性 施工组织设计优化内容、方法 施工方案的确定 施工顺序的安排 施工机具的选择 技术优化 管理优化 定性分析 工期，技术上，施工复杂程度，安全可靠性，劳动力和机械设备，是否充分发挥现有机械设备的作用，保证质量的措施等 定量分析 工期指标、单位建筑面积造价、降低成本指标、投资额等 施工平面布置整体优化 施工设备的布置 根据设备器具特点和性质规范布置（钢筋运输车，混凝土运输，履带吊等大型车辆的回旋问题、塔吊布置考虑建筑物外墙有否壁柱、悬挑等） 根据施工设备布置与材料堆场、运输道路布置的先后顺序（有垂直提升机械的施工现场，应先布置提升机，再布置材料堆场和运输道路） 临时设施布置 临时设施、临时用电、临时用水、消防设施等进行综合规划，（确定变配电箱、施工电缆、电线、火电焊把线、管线等的合理走向，保证整个平面的合理布局和施工安全） 施工现场畅通的排水系统；生活区宿舍须考虑防火间距，防止将临时宿舍置于高压线下，以免留下安全隐患 HSE要求的优化 污染、挥发物（油漆、有机溶剂）避免在上风向 有毒、易燃物品（石棉）避免大量堆存工地 适当布置噪音设备（如发电机、空压机）位置，对于场地有限制的采用低噪音的设备取代 现场和住宿生活区域分开，设置取药点和急救点，相关危险作业场地要有配备相关设备设施的空间，隔离区 施工组织设计优化方法介绍 施工方案优选方法 ——定量分析 ——定性分析 价值工程的优化方法 网络计划技术的优化方法 优化的前提 要以合同工期和上级要求为依据 联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员素质等因素综合考虑。 某栋高层住宅楼，26层，剪力墙结构，层高3m，施工外架有悬挑架和整体提升爬架两种方案可供选择，施工外架周长150m。主体施工到外墙装饰结束按正常施工工期420天计算，按二层以上计算脚手架的费用。 比较悬挑架和整体提升爬架费用（定量分析方法） 采用悬挑脚手架，每个悬挑段架体搭设高度15m，须至少搭设两个悬挑段循环搭拆，共计搭拆施工段8段，其架子费用如下： 采用整体提升爬架，架体仅搭设一个施工段，搭设高度为12m，整体爬升外架一次性投入需4O万元，其架子费用如下： 如果本工程仅为20层，其他条件与上例相同，主体施工到外墙装饰结束需要施工工期300天，采用悬挑架需搭拆6段，悬挑架和整体提升爬架其费用比较如下： 该26层剪力墙结构住宅楼工程，对模板工程施工方案的选择中，有三种剪力墙模板方案在技术上均可行。方案一：采用组合钢模板拼装成大模板方案二：采用多层胶合板作为剪力墙模板方案三：租赁全钢清水大模板 分析每一方案的优缺点： 组合钢模板 优点：租赁费较少 缺点：墙平整度、垂直度与其他两方案相比，有一定的差距，一般均需要抹灰才能达到装饰效果 全钢清水大模板施工 优点：施工的剪力墙平整度、垂直度、外观质量均很好，一般不需要抹灰，仅需刮批腻子就可达到装饰效果，可节约抹灰成本，其成本费用可能比使用组合钢模板还要低。 缺点：1）租赁成本比较高2）由于墙面太光滑，如果外墙面需要贴面砖装等装饰，其施工时需加界面剂等材料以保证工程质量，才会使装饰面层材料不空鼓脱落，因此在墙面需要装饰时，使用全钢清水大模板反而增加了工程成本费用 多层胶合板 优点：施工的剪力墙观感效果、垂直度、平整度效果居中；施工的剪力墙一般需部分抹灰 缺点：投资一次性投入较大，周转次数有限，一般一栋工程施工完毕后模板基本报废，并且在施工过程中，还需添置部分模板以替换已经报废的模板 综合分析（定性和定量结合） 综合以上各种模板方案的优缺点，并结合工程的具体特点，包括房间布局、室内外装修设计要求，建筑物的层数、高度、面积等诸多因素，并需考察市场供求和价格，结合企业资金实力和施工队伍技术水平等，并将各种信息进行综合，测算分析各方案的施工成本，同时考虑社会效益，来选择确定施工方案。 网络计划技术的优化方法 美国——网络计划的发源地 日本——1961年引进，全面采用，并在大型工程中都采用了该技术，跟踪施工 前苏联——1964年引进，并规定在所有大型建筑工程中采用 我国——20世纪60年代，华罗庚教授引进、改造和推广了网络计划技术，并结合中国“统筹兼顾”的思想，将这一技术称为“统筹法” 1965年6月6日《人民日报》以整版篇幅发表了华罗庚教授的《统筹方法平话》，毛、周给予批示和很高评价 平均节省工期22%，节约资金15% 施工进度计划优化 施工进度计划的时间优化  调整或修改原始进度计划，以期缩短工期的过程，称为时间优化。 ? 目的---符合规定工期的要求。