一建项目管理冲刺补充练习.pdf

LearningChangeLife 学习改变人生 2011年一建项目管理冲刺补充练习题 （以下题目请有时间的学员作为练习所用，学习比较紧张的学员还是着重看课本的重 点知识点及随堂发的预测卷） 1建设工程项目的实施阶段包括（ABDE） A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E、动用前准备阶段 2.建设项目管理的时间范畴是（C）。 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 3建设工程项目管理的核心任务是项目的(D) A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（BCD）。 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 5、对于一个建设工程项目而言，(D)是管理的核心 A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D） A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(A)。 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作 8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括(B )的项 目管理。 A．施工总承包方 B．建设项目总承包方 C．施工总承包管理方 D．施工分包方 9业主方项目管理的目标包括项目的(ABD)。 A．质量目标 B．投资目标 C．成本目标 D．进度目标 E．安全目标 1 项目管理冲刺补充练习题 第 页 共31页 总部地址： 北京市西城区西直门南大街2号成铭大厦C 座1005室 010 010 网站：wwwwww..cccceedduu2244..ccoomm wwwwww..bbjjjjiiuuyyee..ccoomm 教务电话：001100--5511228899993300 LearningChangeLife 学习改变人生 10、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（AE） A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 E．项目总承包方 12、在多数条件下，建设工程项目总承包采用(D)。 A．变动单价合同 B．固定总价合同 C．固定单价合同 D．变动总价合同 13、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（BCD）等阶段 A、决策 B、施工 C、动用前准备 D、保修 E、运营 14．建设项目工程总承包方项目管理工作涉及(ABDE)阶段。 A．设计前的准备 B．设计 C．决策 D．施工 E．动用前准备 15、关于组织和组织工具的说法．正确的有(ADE）。 A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C．工作流程图是一种重要的技术工具 D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的 16、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的(D)。 A．逻辑关