2013年一级建造师项目管理课后练习(第一天).docVIP

全国一级建造师执业资格考试 《建设工程项目管理-课后练习第一天》 一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．编制设计任务书属于（ ）的工作任务。 A．决策阶段 B．设计阶段 C．设计准备阶段 D．初步设计阶段 2．建设工程管理工作是一种增值服务，其核心任务视为工程的建设和使用增值，其中为工程的建设增值的是（ ）。 A．有利于进度控制 B．有利于工程维护 C．有利于环保 D．有利于降低工程运营成本 3．以下不属于施工方项目管理所涉及的阶段是( )。 A．动用前准备阶段 B．设计前准备阶段 C．保修阶段 D．设计阶段 4．关于组织结构模式，说法正确的是（ ）。 A．线性组织结构可以避免矛盾指令给组织系统运行带来的影响。 B．由于职能组织结构模式的指令路径过长，有时会造成组织系统的运行困难。 C．在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门发生矛盾时，由两个部门的最高领导人协调和决策。 D．职能组织结构模式中，每个部门只有一个直接的上级部门。 5．提出解决问题可能的方案，并对多个可能的方案进行分析，这是惯例工作中的（ ）环节。 A．策划 B．筹划 C．规划 D．计划 6．以下属于项目实施的管理策划工作内容的是（ ）。 A．项目实施期管理总体方案 B．项目管理工作流程 C．方案设计竞赛的组织 D．项目风险管理与工程保险方案 7．竣工决算属于建设项目总承包方（ ）工作程序中的工作事项。 A．竣工验收阶段 B．施工阶段 C．项目管理收尾 D.合同收尾 8．项目管理规划大纲应由（ ）组织编制。 A．组织委托的项目管理单位 B．项目经理 C．项目技术负责人 D．项目质量负责人 9．以下（ ）属于设计过程中投资计划值和实际值的比较。 A．工程合同价与工程概算的比较 B．工程合同价与工程预算的比较 C．工程预算与工程概算的比较 D．工程决算与工程预算的比较 10．以下属于项目经理职责的是（ ）。 A．准备结算资料，组织工程竣工验收 B．组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 C．进行项目的利益分配 D．主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 11．某公司销售人员需要申请一款具有个性化的石材样板，由于该样板需要通过销售主管、区域总监、中心总监以及总经理的审核，并需要经过研发中心、打样部门的回复，最终由于过程环节过多，该销售担心无法及时为客户提供样板，只能放弃，这种情况属于沟通障碍中的( )。 A．几种媒体相互冲突 B．外部干扰 C．选择沟通媒体不当 D．沟通渠道过长 12．关于施工企业工资支付管理，以下说法正确的是（ ） A．施工企业不得因暂时生产经营困难而延期支付工资 B．建筑施工企业应将工资发放给包工头，并由包工头转发给劳动者本人 C．施工企业应至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于国家最低工资标准 D．施工企业应每季度末清算劳动者剩余应得的工资 13．某风险发生的可能性为“中等”，而其造成的损失为“轻度损失”，则该风险属于（ ）风险。 A．1等风险 B．2等风险 C．3等风险 D．4等风险 14．以下不属于工程环境风险的是（ ）。 A．岩土地质条件和水文地质条件 B．工程勘测资料和有关条件 C．气象条件 D．引起火灾和爆炸的因素 15．当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时监理机构应以事实为依据，以法律和合同为准绳，在维护业主合法利益是不损害承包商合法权益这体现了工程监理的（ ）。 A．公正性 B．独立性 C．服务性 D．科学性 16．以下属于监理在竣工验收阶段的工作任务是（ ）。 A．审核分包单位的资质条件 B．监理支付签证台册，定期与施工单位核对清算 C．编制、整理工程监理归档文件并提交业主 D．审查施工单位提交的竣工结算申请 17．在施工成本管理中，风险分析属于（ ）。 A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．合同措施 1