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二级建造师建设工程施工管理练习精选(一) 单项选择题 多项选择题 一、单选题 第 1 题、项目管理的核心任务是(?? )。 A．项目的目标控制B．项目的管理C．资源的控制D．资源的分配 【您的答案】：C 【正确答案】：A 【答案解析】： 第 2 题、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是自标控制前的一系列(?? )。 A．施工组织设计工作B．计划和协调工作C．组织和管理工作D．筹划和准备工作 【您的答案】：A 【正确答案】：D 【答案解析】： 第 3 题、在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是(?? )。 A．成本目标B．利润目标C．投资目标D．融资目标 【您的答案】：A 【正确答案】：C 【答案解析】： 第 4 题、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目(?? )。 A．设计方的项目管理B．工程总承包方的项圉管理C．施工方的项目管D．采购方的项目管理 【您的答案】：B 【正确答案】：B 【答案解析】： 第 5 题、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的(?? )关系。 A．矛盾B．关联C．统一D．协调 【您的答案】：D 【正确答案】：C 【答案解析】： 第 6 题、下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是(?? )。 A．编制项目建议书B．编制项目总进度计划C．编制项目总成本计划D．编制设计任务书 【您的答案】：D 【正确答案】：D 【答案解析】： 第 7 题、编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的(?? )的工作。 A．使用阶段B．决策阶段C．设计阶段D．实施阶段 【您的答案】：D 【正确答案】：B 【答案解析】： 第 8 题、下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是(?? )。 A．组织分工B．组织结构模式C．工作流程组织D．项目结构模式 【您的答案】：C 【正确答案】：B 【答案解析】： 第 9 题、某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是(?? )。 A．没有相互矛盾的指令源B．有纵向和横向的指令源C．可能有多个矛盾的指令源D．指令源惟一 【您的答案】：D 【正确答案】：C 【答案解析】： 第 10 题、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是(?? )。 A．合同结构图B．组织结构图C．项目结构图D．任务分工表 【您的答案】：C 【正确答案】：C 【答案解析】： 第 11 题、某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是(?? )。 A．劳务关系B．任务关系C．业务关系D．组织关系 【您的答案】：D 【正确答案】：D 【答案解析】： 第 12 题、某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是(?? )组织结构。 A．职能B．事业部C．线性D．矩阵 【您的答案】：A 【正确答案】：C 【答案解析】： 第 13 题、管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是(?? )。 A．筹划C．提出问题B．决策D．执行 【您的答案】：B 【正确答案】：C 【答案解析】： 第 14 题、整个施工过程申的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是(?? ) A．执行补救方案B．从多个方案中确定一个拟执行方案C．制定几个可能的补救方案D．检查补救方案的执行情况 【您的答案】：B 【正确答案】：B 【答案解析】： 第 15 题、某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于(?? )。 A．物质流程组织B．管理工作流程组织C．信息工作流程组织D．一般作业流程组织 【您的答案】：B 【正确答案】：B 【答案解析】： 第 16 题、项目管理最基本的方法论是在项囝实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的(?? )。 A．动态控制B．风险预测C．分解落实D．系统分析 【您的答案】：D 【正确答案】：A 【答案解析】： 第 17 题、下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是(?? )。 A．将项目的目标进行分解B．收集项目目