信息系统项目管理工程师-800道选择题.ppt

选择题 你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须： A、具有关于产品的适当技术和知识； B、配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员； C、拥有自动化的项目管理信息系统； D、每周举行一次项目进展评估会议。 选择题 下列关于项目组合管理的叙述，（55）是不恰当的： A．项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论B．项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合C．组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况D．项目组合管理是把项目合并起来进行管理 选择题 在项目管理当中，下列关于“间接管理”的论述中正确的是“间接管理”（56） A．有利于信息传递 B．不利于解决管理幅度问题 C．依赖于管理制度的建设 D．更容易建立管理者和被管理者之间的沟通和信任 选择题 以ANSI冠名的标准属于 （35） 。 A.国家标准 B.国际标准 C.行业标准 D.项目规范 分析：ANSI（American National Standards Institute）--美国国家标准协会标准。 选择题 需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中，不属于需求工程范畴的是 （36） 。 A.理解客户需要什么，分析要求，评估可行性 B.与客户协商合理的解决方案，无歧义地详细说明方案 C.向客户展现系统的初步设计方案，并得到客户的认可 D.管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统 选择题 战略管理的主要活动可以分为下列的（57） A．战略分析、战略执行、战略评估 B．战略制定、战略执行、战略评估 C．战略分析、战略制定、战略执行 D．战略分析、战略指定、战略评估 选择题 美国项目管理协会（PMI）于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是（51）。 A. 通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进 B. 初始级，可重复级，可控制级，持续改进级 C. 初始级，标准级，可管理级，持续改进级 D. 标准化，可测量，可控制，持续性改进 选择题 你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗（Monte Carlo）分析。这是你组织的什么要求： A、项目计划方法 B、项目执行方法 C、项目管理信息系统 D、项目经验积累 选择题 项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程（41）。 A. 在整个项目过程中相互重叠和相互作用 B. 在项目的生命周期中是两个平行的流程 C. 与描述和组织项目工作有关 D. 对每个应用领域都是相似的 选择题 适用于项目需求清晰、在项目初期就可以明确所有需求、不需要二次开发的软件生命周期模型是（14）；适用于项目事先不能完整定义产品所有需求、计划多期开发的软件生命周期模型是（15）。 （14）A．瀑布模型??B．迭代模型??C．快速原型开发?D．快速创新开发 （15）A．快速原型开发?B．快速创新开发?C．瀑布模型??D．迭代模型 选择题 对承建方来说，固定单价合同适用于（30）的项目。 A. 工期长，工程量变化幅度很大 B. 工期长，工程量变化幅度不太大 C. 工期短，工程量变化幅度不太大? D. 工期短，工程量变化幅度很大 选择题 可行性研究主要从（ 31 ）等方面进行研究。 A. 技术可行性，经济可行性，操作可行性 B．技术可行性，经济可行性，系统可行性 C．经济可行性，系统可行性，操作可行性 D．经济可行性，系统可行性，时间可行性 选择题 你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地医院的急诊室购买到彩票。你的公司开发适用的软件，但需要向其它公司购买硬件设备。你的外包管理员告知你要准备一份产品描述，该文件应被称为： a.?? 工作说明 b.?? 合同范围说明 c.?? 项目章程 d.?? 合同 选择题 你正在为全国动物明星管理工程建立一个项目管理办公室（PMO）,这个项目管理办公室（PMO）由15个独立的项目。项目管理办公室将采用一个项目管理信息系统。这个系统是一个包含所有项目数据的在线数据库。你要收集每个项目的所有工作组成部分的描述。这些信息将成为以下哪一个的组成部分？ a. 账目表 b. 工作分解结构（WBS）词典 c. 工作分解结构（WBS）模板 d. 挣值管理报告 选择题 你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更