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2013 一级建造师考前培训辅导系列-冲刺串讲
建设工程项目管理
主讲人:张宏
北京建筑大学 工程管理系
1
1Z201000
建设工程项目的组织与管理
2
项目的
项目管理的核心任务
目标控制
投资目标——业主方
成本目标——施工方 核心
建 费用目标 ●业主方的项目管理 集
设 成
工 ●设计方的项目管理 人力资源
程 项目策划
项 进度目标 ●施工方的项目管理 物质资源
目 ●供货方的项目管理 知识
管
理 项目控制 ●总承包方的项
的
内 质量目标 目管理
涵
图LZ201010-1建设工程项目管理的内涵
3
建设工程项目实施阶段的组成
时间
决策阶段 设计准 设计阶段 施工阶段 动用前准 保修阶段
备阶段 备阶段
编 编 编 初 技 施 施 动 保
制 制 制 步 术 工 工 用 修
项 可 设 设 设 设 竣 开 期
目 行 始
计 计 计 计 结
工
建 性 任 束
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