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应用全面质量管理方法强化
安全专业管理 ≯多
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武钢第一炼钢厂是五十年代建成投产的老 找到了事故的关键后,又对造成5039人次
厂,设备陈旧,工艺落后,工作环境恶劣、复 事故的不安垒行为做了更进一步的分析,发现
杂。仅1983年至1986年四年 问,就有4人因工 其中习惯作业与管理不善 占87.O7 ,是主要因
④ 死亡,8人重伤,千人负伤率平均为1.3o如此 素。采用因果图分别对这两个主要因素进行分
严峻的安全生产状况,影响了职工的思想情绪 析,共找出19条原因。由于它们之间的关联性
和钢厂的经济效益。 较强,用KJ法综合整理合钟 ,层层 深入分析,
从1987年超,由于应用了全面质量管理方 又找到了四条主要原因,即作业 人 员来树立
法,安全生产形势发生了明显的好转。截止到 “安全第一 的思想、安垒组织不够严密、安
1991年,五年内无囱工死亡,重伤仅两起。按 全规章制度不健垒和安垒措施不完善。
国标GB6271—86计算,可为企业 节支199万
=、1987年采取的措施与效果
元,同时给企业的晋等升级创造了有利条件,
其社会效益也是明显的。本文介绍一下这方面 造成人身事故的主要原因找到后,有针对
的经验。 性确定了 “以人为本,发动全 员参 加 安垒管
理 的原则,并据此制定了对策,见表 1。
一 、 查原因
在实施过程中,按对 策表 的要 求,按时
过去一般是以产量指标完成与否来评定企 1DO 完成。具体地说做了下面几项工作:
业好坏的,安全指标无关紧要的。因此,人身 1.以人为本,开展群众性的 “自身保护,
事故发生的额率较 1986年底,我厂各级领 事故为零”活动。在每天召开的班前会上,班
导已逐步认识到安全工作的重要性 ,并决心以
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