油田公司2011年党风廉政建设目标责任考核指标量化表.docVIP

油田公司2011年党风廉政建设目标责任考核指标量化表 序号 考核内容 考核标准 分值 备注 1 监督检查上级各项政策规定落实情况，确保政令畅通（15分） 组织党员干部深入学习胡锦涛“七一”讲话等内容，严肃查处违反政治纪律行为。 有安排部署、组织学习相关资料，并对违反政治纪律的行为进行查处。 0-2 对项目管理、注水工程、旧井挖潜、招投标、物资采购、资金使用、安全环保等工作开展监督检查，对出现的问题进行严肃查处。 有安排部署，有检查总结，有处理措施。 0-3 对公司二届一次职代会任务分解落实情况开展监督检查。 有安排部署，有监督检查总结。 0-2 对执行“三重一大”决策制度情况开展监督检查，督促健全和完善议事规则。 有安排部署，有自查自纠、有监督检查。 0-2 建立“三重一大”相关制度。 0-2 对领导人员及其特定关系人参与企业关联交易问题调查了解，对发现的问题进行严肃处理。 有安排部署，有调查了解。 0-2 对发现的问题有调查处理。 0-2 2 加强干部作风建设，实现思想作风、学风、工作作风和领导作风的转变 对领导班子作风建设情况开展民主评议，评议结果作为领导班子考核的重要内容。 有安排部署、有评议活动和评议效果。 0-2 开展机关“作风建设年”活动。 有实施方案。 0-2 有活动开展相关记录、资料，有活动总结。 0-3 油田公司2011年党风廉政建设目标责任考核指标量化表 序号 考核内容 考核标准 分值 备注 2 加强干部作风建设，实现思想作风、学风、工作作风和领导作风的转变（20分） 推行机关部门向基层公开服务承诺制度。 随机抽查机关两个以上部门，有承诺、有公示。 0-2 建立机关部门和干部考核评价体系，组织开展基层单位对上一级机关部门和部门主要负责人评议活动。 建立干部考核评价体系。 0-2 有评议工作安排部署，有评议相关资料，有评议结果。 0-2 领导人员如实报告个人有关事项。 有领导干部报告个人有关事项报告表，并统一管理。 0-2 建立并落实礼品登记制度。 建立礼品登记制度。 0-2 落实了礼品礼金登记制度。 0-1 落实集团公司《关于进一步规范和改进对内公务接待用餐制度的通知》，执行对内公务接待用餐规定。 制定贯彻落实意见。 0-1 执行公务接待用餐规定。 0-1 3 狠抓惩防体系建设，推进反腐倡廉各项工作 领导班子反腐倡廉理论学习。 组织两次以上理论学习。 0-1 党政主要负责人各撰写一篇理论学习心得。 0-1 认真开展反腐倡廉宣传教育活动。 在自办媒体等开设廉政宣传专栏 0-1 开展党政纪知识学习竞赛活动 0-1 油田通讯及以上刊物选送反腐倡廉宣传稿件5篇以上。 0-1 油田公司2011年党风廉政建设目标责任考核指标量化表 序号 考核内容 考核标准 分值 备注 3 狠抓惩防体系建设，推进反腐倡廉各项工作（23分） 开展以“组织倡廉、家庭助廉、干部守廉”为主题的廉洁文化建设。 召开家庭助廉座谈会。 0-1 参加公司嘱廉信评选活动。 0-1 认真开展廉洁文化示范点建设活动。 建立廉洁文化示范点。 0-1 推行干部任前廉政法规考试制度。 建立廉政法规考试制度和试题库。 0-1 组织新任命干部进行了考试。 0-1 建立人、财、物、产、供、销等部门轮岗制度。 建立“热点部门”负责人和岗位工作人员轮岗制度，并定期进行交流。 0-1 建立制度的教育培训机制。 对新出台制度集中培训学习。 0-1 监督检查制度的贯彻落实情况。 有安排部署，有检查总结报告。 0-1 积极探索岗位廉政风险防范工作 制定实施方案，研究控制预防措施。 0-1 对井下作业质量开展专项检查 有安排部署、检查总结、处理意见。 0-1 推行信访举报信息化工作。 坚持案件管理月报和零报告制度，有案件管理月报表。 0-1 对本单位的信访件和案件及时按程序办理。 0-1 没有案件的单位不得分 对违反企业领导人员廉洁从业规定的行为进行严肃查处。 每查处一起得1分。 0-1 没有查处单位不得分 严格执行问责制的各项规定。 对不作为、乱作为等行为进行问责。 0-1 落实“一案双报告”制度。 有案件调查报告和案例剖析报告。 0-1 没有案件单位不得分 围绕生产经营实际，开展效能监察。 有立项报告，并按时向油田公司上报立项计划。 0-1 有立项计划、实施方案、工作过程及结项报告表并取得明显成效。 0-