浙江省2010年1月高等教育自学考试 工资管理试卷.doc

浙江省2010年1月高等教育自学考试 企业劳动工资管理试题 课程代码：00166 一、名词解释(本大题共5小题，每小题3分，共15分)1.职位薪酬体系2.职位评价3.小时工资制4.计件工资制5.个人绩效奖励计划 二、填空题(本大题共8小题，每空1分，共15分)请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。 1.企业采用稳定战略，这种企业对于薪酬的内部一致性、薪酬管理的连续性以及__________有比较高的要求。在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较__________，薪酬的确定基础主要是员工所从事的工作本身。从薪酬的构成上看，采取稳定战略的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担，因而较为稳定的基本薪酬和福利的成分比较__________。就薪酬水平来说，这种企业一般追求与市场持平或者略高于市场水平的薪酬。但在长期中的薪酬水平不会有太大的增长。2.薪酬比较比率是考察员工或企业薪酬水平的一个有用的指标。通常用薪酬比较比率来表示员工实际获得的__________与相应薪酬区间的中值或者是薪酬区间中值与市场__________薪酬水平的关系。3.薪酬预算的自下而上方法是指，由管理者预测出每一位__________在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个__________所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编排企业整体的薪酬预算。4.将一定数量和质量的生产或工作任务包给工人，预先规定完成工作的期限和工资总额，在包工工人按期按质完成任务后，领取全部包工工资，这是__________计件工资制。5.日工资制，即按照劳动者的__________和相应的__________计算工资。6.职位评价的方法有非量化评价法和量化评价法，所谓非量化方法是指那些仅仅从总体上来确定不同职位之间的相对价值顺序的职位评价方法；而量化方法是试图通过一套等级尺度系统来确定一种职位的价值比另外一种职位的价值高多少或低多少。非量化的评价方法有两种：__________、__________；量化的评价方法也有两种：要素比较法和要素计点法。7.常见的股票所有权计划可分为三类：__________、__________和期权计划。8.对于大多数企业来说，采用一刀切的薪酬构成模式是不现实的，必须基于部门的工作性质以及工作人员的层级和岗位特点，进行差异化的薪酬构成设计。就不同性质的工作人员，对技术开发人员，基本薪酬比重应该__________一点，绩效薪酬比重应该低一些；对于销售人员，基本薪酬比重应该低一点，绩效薪酬比重应该高一些。 三、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.若企业采取__________，这种企业的薪酬系统往往非常注重对产品创新、生产方法和技术创新给予足够的报酬或奖励；其基本薪酬通常会以劳动力市场上的通行水平为基准并且会高于市场水平，以帮助企业获得用于创新、敢于承担风险的人。同时，这种企业会在工作描述方面保持相当的灵活性，从而要求员工能够适应不同环境的工作需要。（ ）A.创新战略B.收缩战略C.成本领袖D.客户中心 2.若企业实行__________，那么企业将会在薪酬中降低稳定薪酬部分所占的比重，还力图实行员工股份所有权计划，以鼓励员工与企业共担风险。（ ）A.创新战略B.收缩战略C.成本领袖D.客户中心 3.薪酬比较比率有两种含义：其一：它表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬区间中值之间的比较关系。这是一种__________比较关系，可用于员工个人或不同类型的员工群体。其二：它表示薪酬区间中值与市场平均薪酬水平之间的比较关系。这是一种外部比较关系，常常用于整个组织或某类员工群体。（ ）A.外部B.中间C.内部D.无形 4.薪酬区间渗透度是考察员工薪酬水平的一个有用指标。它是指员工实际基本薪酬与区间最低值之差与区间的实际跨度之比，它反映特定员工的薪酬在其所在的薪酬__________中的相对地位。（ ）A.幅度B.区间C.档次D.结构 5.先由企业的高层主管根据对企业总体业绩指标的预测，决定企业整体的薪酬预算和增薪的数额，然后再将整个预算数目分配到每一个部门。各部门按照所分配的预算数额，根据本部门内部的实际情况，将数额分配到每一个员工。这是__________薪酬预算方法。（ ）A.自上而下B.自下而上C.自中而下D.自内而外 6.对于辅助工人，根据他们所服务的直接计件工人的产量，或根据车间、工段的产品产量计算工资，是属于__________计件工资形式。（ ）A.累进计件工资制B.提成工资制C.综合计件工资制D.间接计件工资制 7