第一章 ERP的由来和发展课件1.pptVIP

第一章 企业资源计划的由来和发展 主要内容 一、信息技术发展及其在企业应用的历程 ERP与相关技术的发展历程 二、ERP发展的几个主要阶段 1．订货点法 2．基本MRP 3．闭环式MRP 4．制造资源计划 （MRPⅡ） 5．企业资源计划（ERP） 6.电子商务时代的企业资源计划(EERP)系统 三、ERP中包含的管理思想 四、ERP应用对企业的影响和作用 2．信息化的功能和作用 3. 利用信息技术获得企业竞争优势的主要途径 4．ERP系统实施给企业带来的效益 思考题 1、ERP的发展经历了那几个主要阶段？ 2、信息技术在企业应用逐步深化的支撑条件是什么？ 3、 随着信息技术的发展及其在企业的应用，产生了哪些新的生产组织方式？各有什么特点？ 4、信息技术的发展和应用带来怎样的竞争环境变化？ERP的产生和发展对企业运作管理的作用和意义是什么？ 5、利用信息技术获得竞争优势的途径有哪些？ 6、实施ERP系统能给企业带来哪些效益？ Click to edit company slogan . Enterprise Resource Planning (ERP) 企业资源计划 * 信息技术发展及其在企业应用的历程 1 ERP发展的几个主要阶段 2 ERP中包含的管理思想 3 ERP应用对企业的影响和作用 4 1946年，第一台电子管计算机诞生。主要用于科学计算方面。 20世纪50-60年代商用小型计算机出现。电子数据处理系统。 20世纪70年代以后，MIS、MRP、MRPⅡ、DSS等。 20世纪90年代以后，电子商务系统。 网络、C/S体系结构和分布式数据处理技术发展。MRPⅡ发展为ERP。 ERP的产生：信息技术的快速发展、管理模式的创新 订货 点法 MRP 闭环 MRP ERP EERP MRPⅡ R 库存量 时间 t Q Q MRP的输入： 主生产计划（MPS）物料清单（BOM） 库存信息 独立需求和相关需求 分时段确定各个物料的需求量 MRP的输出： 采购计划 生产作业计划 基本MRP 没有考虑 变化因素 对计划执 行的影响 生产规模、制造工艺、生产设备等方面的变化对生产能力的影响 供应商供货能力对生产进程的影响等导致生产计划执行的偏离 闭环式 的含义 一是指把生产能力计划、车间作业计划和采购作业计划纳入MRP，形成一个封闭系统； 二是指在计划执行过程中，必须有来自车间、供应商和计划人员的反馈信息，并利用这些反馈信息进行计划调整平衡，从而使生产计划方面的各个子系统得到协调统一。 围绕企业基本经营目标，以生产计划为主线， 统一计划和控制企业的物流、资金流和信息流。 MRPⅡ系统还具有模拟功能，能根据不同的 决策方针模拟出各种未来将会发生的结果， 成为企业高层领导的决策工具。 对供应链上所有环节进行有效管理 跨国（或地区） 经营事务处理方面 事务处理控制方面 管理功能方面 生产方式管理方面 资源管理范围方面 支持混合型制造、多角化经营 增加了支持整个供应链上的运输管理和仓库管理 支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备管理 支持对工作流（业务处理流程）的管理 支持在线分析处理、售后服务即质量反馈 强调企业的事前控制能力 支持跨国经营的多国家地区、多工厂、 多语种、多币制应用需求 电子 商务 一种全新的商业运作模式，对ERP系统提出了新的要求 新要求 企业内外部的运作方式将会有很大的变化 随着Internet和电子商务的广泛应用，企业对外的接口界面大大扩展 EERP 在电子商务时代，ERP系统实现了这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。 JIT CIMS AM CRM FMS 柔性制造 准时制生产 敏捷制造 集成制造 客户关系管理 LP BPR SCM 精益生产 业务流程再造 供应链管理 顾客的需求瞬息万变， 从质量到数量上都有了提高 产品种类在不断增加， 而产品的生命周期在不断缩短 社会技术创新不断增加， 技术创新的速度不断加快， 而技术产生的周期在缩短 企业的生存环境和商业环境发生了根本性的变化 生产和市场的信息交流方式不断的变化， 互联网的出现，使得原有的信息交流模式、 企业销售模式、服务模式也要求有相应的改变 1. 信息化给企业带来的机会与挑战 （2）信息化提高企业的商业能力 （3）信息化培育企业学习型组织 （4）信息化提高企业综合管理水平 （5）信息化形成企业的外部效应 (企业创新与活力、 企业形象与公共关系、企业营销以及企业管理 ) （1）信息化提高企业的技术能力 （1）形成差异产品或服务 （2）改变竞争方式 （3）扩大竞争领域 （4）二元交易成本 （5）产品与技术创新 （6）虚拟竞争与企业敏感性 （7）人力资源与企业素质 企业竞争优势 ERP 效益 定量的