国际投资及企业并购的法律问题.pptVIP

1. 「走出去」大趋势下的两项议题： 2. 外贸、投资和并购的现状和挑战 3. 价值链观念的形成與战略调整 4. 近期趋势 / 战略调整的实例 5. 近期趋势 / 战略调整的实例 「走出去」战略需面对的问题： 一般法律问题 「走出去」战略需面对的问题： 特殊的法律问题 香港作为中国企业「走出去」的 平台和跳板：香港 香港作为中国企业「走出去」的 平台和跳板：香港律師 * 国际投资及企业并购的法律问题 随着内地企业的不断壮大，「走出去」是一个大趋势 究竟企业在外地投资有什么选择 并购外地企业时需注意什么问题 香港律师们能扮演什么角色 薛建平 薛冯邝岑律师行 2010年7月6日 petersit@.hk 如何减低与避免在境外投资和并购的过程中出现不必要的困扰； 2. 如何通过境外投资和并购实行各行业「价值链」的提升。 英国《金融时报》2010年2月21日发表署名评论文章称，中国超 越德国成为世界第一大出口国，可能会招致更多的贸易壁垒。 文章指出，目前美国和欧盟频繁对中国产品发起反倾销调查，并 征收惩罚性关税。……诺贝尔经济学奖得主保罗?克鲁格曼在 《纽约时报》发表文章称，中国的重商主义导致的出口盈余损害 了全世界的利益，而且这种政策是掠夺性的。 中国将面临新一轮贸易壁垒；文章来源：驻印度使馆经商处 “.... 16G的iPhone零部件费用约180美元，美国的售价为499美元，苹果的毛利率大约在百分之60-70之间；iPad利润比iPhone还要高 ....” (香港信报2010年5月29日) “中国民企的最大挑战是如何在科技和品牌管理上取得改善，从而在「价值链」里上移。这个挑战亦敞开了与拥有那些科技与品牌经验的国际伙伴们进行合作的可能” Professor Winter Nie – 2009年4月。 3. “美国的看法是，中国愈来愈聚焦于建立各种行业政策主导，旨在协助中国的企业在主要行业的「价值链」中向上移 ....” Michael Punke，美国驻WTO大使。 「中海油」 - 2010年3月：宣布与阿根庭BEH合作，改组Bridas Corporation为一家双方50:50 的合资公司，交易价为31亿 美元，双方对Bridas Corporation的管理作出共同决策。 - 2010年5月：宣布与土耳其国家石油公司、伊拉克钻井公 司合作，各自拥有63.75%、11.25% 及25% 的工作权益。 合同规定在目前产量上每提高10%，中海油每桶2.3美元的 酬金，并通过成本收回机制回收公司的投入。 - 2010年6月：宣布旗下公司与澳洲Altona Energy合作，共 同开发南澳Arckaringa煤制油项目，「中海油」负责该项 目可行性研究报告，并拥有51% 的股权，Altona拥有49% 。 「中石油」2009年6月宣布用22亿美元购入Singapore Petroleum 45% 股权。 「中化」2010年5月宣布收购自挪威国家石油公司巴西Peregrino 40%股权，作价75亿美元。 「上汽」2010年5月宣布与通用汽车合作，利用广西车厂出产的小型货车，打入 印度市场。南华早报声称此为第一个汽车合伙(生意)拓展至海外市场。上汽看中 的是通用汽车的海外销售网络和生产资源，可协助打入印度甚至其它东南亚市 场。 「中铝」2010年3月：中铝与力拓集团订立备忘录，通过成立一家新合资公司， 在中铝分期支付13.5亿美元后，中铝持有44.65% 股权，力拓持有50.35% 股权及 世界银行持余下股权。新合资公司将在畿内亚开采和经营「西芒杜」铁矿。 「联想」2009年：联想控股引入中国泛海集团，形成「中科院」占联控36%，职 工持股占35%，泛海持29%。柳传志认为，去年引入泛海能令联控股权架构更为 健康，不再是原先国家控股。 「华为」2010年4月：据报导，「华为」愿意为消除美国政府CFIUS对其是否与 解放军有关系而作出‘mitigation agreement’(「缓和协议」)，让美国有关部门 可以监管敏感性的工序，从而批准其收购Motorola的商业流动网络基础业务。 「鞍钢」2010年5月：宣布与美国钢发展公司签订3个投资合作备忘录，在美国 密西西比州设厂。 东道国的公司法：目标公司是有限还是无限公司，上市还是私营； 东道国的投资法、贸易管制法、外汇管制和反洗钱法、税法、反垄断、国家利益、敏感行业； 移民法、劳工法、出入境管理法；