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火电厂降低燃煤消耗的措施 谢晓灵 摘要：针对火电厂燃煤采购、运输、检斤、检质、堆存、配煤、使用、结算整个系列各环节，提出了减少燃煤消耗的管理和技术措施。 关键词：火电厂、燃煤、降耗、措施 0 前言 火电厂中燃煤成本一般占电厂总成本的60-85%，做好燃煤采购、检斤、检质、堆存、配煤、使用、结算每一个环节中的细节，都可以实现较显著的节支或降耗效果。这既是一种环保意识、习惯，也是一种低碳生活方式。 1 采购、运输、检斤、检质的节煤措施 在重庆能源安稳电厂目前实际的管理体制下，大量燃煤比质比价采购可能性不大，但外购煤仍可以实施。是否可以对煤质中有害性指标(硫、全水分、灰分)实行超扣降奖、有益性指标(对CFB是Qnet，ar)实行超奖降扣仍是可试探的一些方案。 既然现在燃煤是买方市场，就可以严格检斤、检质管理。所有入厂燃料均以公司地磅(煤电公司内部以煤质中心认定计量装置)计量结果为结算依据、所有质量指标均以公司质检(煤电公司内部以煤质中心检定结果)结果为结算依据。 如采制样时未及时盖桶盖，致水分减少1%，将使结算热值增大70kcal/kg左右，按0.12元/kkCal、每天进煤1500吨计算，将导致每天多付煤款12600 (70×0.12×1500) 元，全月如此将多付378000元。 2 运输、计量、采、制、化和结算管理中可能出现的漏洞与防止方法 2.1 运输 2.1.1 途中加水。防止方法:加强运输监督，运损应在规定范围内。 2.1.2 途中换成低热值煤。以公司检斤、检质结果为结算依据，加强运输监督可以防止。 2.1.3 途中卸煤。防止方法:以公司计量为结算依据，加强运输监督。 上述方法虽可控制对应问题，但供需双方易产生矛盾，不利于长期合作。根本的方法是控制运损等在规定允许范围内，供、运方建立诚信体系，才能长期互利共赢。 2.2 计量 2.2.1 称总重时，驾驶室坐的人多，除皮时人少，导致净重增多。司磅人员、监督人员认真检查可以防止。 2.2.2 称总重时，水箱加满水，卸煤时放掉水，导致皮重少净重增多。通过采样人员和监督人员的监督可以杜绝。 2.2.3 称总重时，人站在地磅上不下完，导致总重多，皮重少净重增多,防止方法:司磅人员、监督人员多查。 2.2.4 其它货车冒充运煤车。通过监督人员强化监督可以防止。 2.2.5 过了磅的煤车不在公司下煤，运出去或拉回来二次过磅,防止方法:采样人员登记重量，核对煤棚收到重量。 2.2.6 地磅超过有效期，准确度不够。监督人员加强监督检查可以杜绝。 2.3 采样 2.3.1 小车运高热值煤，大车运劣质煤，防止方法:改变采样方式，按质量布子样数，即按质量基采样。 2.3.2 在中部或/和前部或/和底部或/和后部夹劣质煤。严格按国标挖至少0.4米深或揭盖后采可以防止。 2.3.3 利用白班人员下班后或周末大量来煤。通过监督人员加强监督来防止。 2.3.4 分层充水，表面是干的，下部是湿的。防止方法:严格执行商品煤采样国标，监督人员加强监督。 2.3.5 采样点分布未按国标，只采好煤，不采或少采劣质煤。通过监督人员加强监督来防止。 2.3.6 高热值煤子样量多采，劣质煤子样量少采或不采。由监督人员强化监督来杜绝。 2.3.7 所采劣质煤的煤样没倒入同一单位的盛样桶 。通过监督人员加强监督来防止。 2.3.8 盛样桶没及时盖好，导致水分损失，从而发热量增高。监督人员加强监督可防止。 2.3.9 自动采制样系统存在系统误差。由采样、监督人员督促改进来避免。 2.4 制样 2.4.1 原样被换样，导致发热量增高。监督人员编二维码或加强监督来防止。 2.4.2 粗颗粒(质量较差)不要，只要筛下部分，导致发热量增高。通过监督人员全过程监督来防止。 2.4.3 烘细样时被换样，导致发热量增高。防止方法:监督人员全过程监督，查存查样。 2.4.4 烘细样时被加入好煤，导致发热量增高。通过监督人员全过程监督，查存查样来杜绝。 2.4.5 取出的全水分样没密封，导致水分损失，从而发热量增高。防止方法:监督人员全过程监督。 2.4.6 粗破碎机、中破碎机、细破碎机没清洗，被高热值煤污染，导致发热量增高。通过监督人员全过程监督来避免。 2.4.7 细粒级筛子没清洁，被高热值煤污染，导致发热量增高。防止方法:监督人员全过程监督。 2.4.8 小于6mm取全水分样。由监督人员全过程监督来避免。 2.5 化验 2.5.1 换样。防止方法:加强监督，分析存查样。 2.5.2 量热仪不准。通过加强监督，分析标煤或标准热物质可避免。 2.5.3 工业分析仪不准。通过加强监督，分析标煤可避免。 2.5.4 定硫仪不准。通过加强监督，分析标煤可杜绝。 2.5.5 数据录入不真实。防止方法:加强监督，查纸质记录和电脑数据。 2