浅谈物业管理的前期介入.doc

浅谈物业管理的前期介入 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 学生班级：09321 学生姓名：王强 指导老师：罗秀琴 所属专业：物业管理 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 成都电子机械高等专科学校工商管理系 ? ? ? ? ? ? ? ? 浅谈物业管理的前期介入 摘要 随着生产力的发展，物质产品的丰富，人民的生活水平得到了提高，人们对自身居住条件的要求也不断提高。物业管理正是伴随着社会的发展，为了满足人们的这些需要而产生的。物业管理是一种集经营、管理、服务于一体的管理模式。从表面上看物业管理是对物业的使用管理，因此，物业管理只要在物业交付使用时介入即可。然而，随着物业管理的深入发展，物业管理总是在物业建成后介入的状况已经不能适应物业管理发展的需要。物业开发建设是一次性的“买卖”，而物业管理则是长期伴随着业主的事情。物业管理的前期介入又是物业管理的首要阶段，因此，为了以人为本，切实搞好物业管理前期介入工作，根据目前前期介入的的现状，要认识到物业管理前期介入的作用、必要性和意义，尽快从法律和科技发展的高度，规定物业管理建设必须要进行物业管理的前期介入。前期介入能提出提前解决发现物业的诸多问题，解决问题，避免以后在实际的物业管理中再遇到此类问题，减少诸多麻烦，因此，今后要通过培养高科技人才，提高职工思想意识，加速立法，建立物业管理法律体系，促进物业管理前期介入得发展。 关键词：物业管理；科技化；立法；法制化；前期介入 一、物业管理前期介入的含义 二、物业管理前期介入内容 1规划设计阶段物业管理的介入 2工程监理中物业管理的介入 3设备设施安装阶段物业管理的介入 4接管验收阶段物业管理的介入 二、物业管理前期介入的重要性 1最大限度上满足客户的要求 2利于维护物业公司的良好形象 3利于后续工作的顺利进行 三、物业管理前期介入存在的问题 1前期介入会引发纠纷 2前期介入与目前物业管理的内涵存在矛盾 3前期介入的职能与监理的职能想冲突 四、对物业管理前期介入的建议 1理顺开发商、物业公司、业主三者的关系 2健全相应的法律法规体系 3深化物业管理公司理论，加快物业管理人才的培养 4引导加强物业管理公司的规范建设，树立物业公司品 结论 致谢词 在此论文撰写过程中，要特别感谢我的导师罗秀琴的指导与督促，同时感谢她的谅解与包容。没有罗老师的帮助也就没有今天的这篇论文。求学历程是艰苦的，但又是快乐的。感谢我的班主任李曲老师和陈敏燕老师，谢谢他们在这三年中为我们全班所做的一切，他们不求回报，无私奉献的精神很让我感动，再次向他表示由衷的感谢。在这三年的学期中结识的各位生活和学习上的挚友让我得到了人生最大的一笔财富。在此，也对他们表示衷心感谢。 谢谢我的父母，没有他们辛勤的付出也就没有我的今天，在这一刻，将最崇高的敬意献给你们！ 参考文献 1、张莉祥. 物业管理法规. 北京: 中国建筑工业出版社, 2004年 2、王秀云、安静. 物业管理概论. 北京: 化学工业出版社, 2008年3月 3、滕永健、黄志洁. 物业管理实务. 北京: 中国建筑工业出版社, 2006年