高新技术企业的财务预算管理体系构建和实施——以北京JFHX科技有限公司为例.pdf

摘 要 我国早期的财务预算管理理论来源于西方经济学，西方经济学家在该领域的 研究与实践已有近百年的历史。大多数跨国公司借鉴西方财务预算管理思想和方 法来制定本企业的财务预算管理制度，作为企业管理的控制手段和绩效评价的依 据。高新技术企业将财务预算管理做为企业管理的基础工具也经历了相当长时间 的探索和发展，并在一些大中型高新技术企业中应用和推行，取得了一定的效果。 但仍有很多企业在推行过程中出现了诸多问题，因难以及时解决，故未能实现预 期的效果。如何使财务预算管理在高新技术企业发挥更好的作用，使理论更好的 应用在实际工作中，是管理者需用急待解决的课题。本文依据所研究的高新技术 企业财务预算管理理论和方法，通过具体的案例来分析和解决高新技术企业财务 预算管理存在的问题，阐述构建高新技术企业的财务预算管理体系理论在实践中 的应用。 本文首先通过定义、特征及体系要素三方面对财务预算管理进行概述，使人 们对财务预算管理有了初步的了解。然后再将战略管理理论、委托代理理论及内 部控制理论引入到财务预算管理体系中，通过各个视角为财务预算管理体系在企 业管理活动中的应用提供了坚实的理论基础；同时，在对财务预算管理理论基础 进行分析，论证了高新技术企业财务预算管理的必要性。其次，通过对高新技术 企业财务预算管理特点的介绍，加深人们对研发费用的认识及在高新技术企业中 所隐含特有的现金流等经营风险。再次，从财务预算管理组织体系和财务预算管 理流程两方面入手，阐述高新技术企业财务预算管理的体系搭建与实施的方式方 法。财务预算管理组织体系是由两个方面组成：①高新技术企业财务预算的管理 主体②高新技术企业财务预算管理的执行主体。在财务预算执行组织方面，将 财务结算中心引入到传统的责任中心。同时，根据财务预算管理流程，从执行体 系、目标体系、方法体系和考评体系等四个方面予以改进，构造出与信息技术、 组织变化相适应的高新技术企业的财务预算管理体系，更有效的指导管理实践。 最后，通过对JFHX高新技术企业财务预算管理体系的建立与实施，更好的说明 了财务预算管理体系在高新技术企业中所产生的作用及实现的价值。 关键字：高新技术企业 财务预算 JFHX公司 Abstract ． I!Ilinafin锄cial time．s nleWeSt锄 budgetmanag锄％tearly m∞ryori西nat鹪f的m ne盯hlmdred tllisdomainrese鲫chand W懿t锄economistllad econ伽ic，tlle ye盯llistori懿in tlleWestfin锄Cial tlle 6．0m p嬲i∞．Themaiori坶Multin撕onalc0唧ratio璐profit budget tllem劬odf0肌ulatemis con仃ol manag锄entcOncept觚d enterprise-s缸ancialbudget business C0ntrolmetllod觚dtlleacllieV曲1ents svst锄，tal【舔tllem趴a煦nentⅡle a_ppraisal baSis．The andnew mademefin锄ciaI llightechnology tedulology锄te叩rise hldget Rrmebusiness mastertoolhas t_