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论文摘要
论文摘要
(我国建设工程项目的投资、进度失控,质量目标不能实现是长期未能解决
的难题。其中一个十分重要的原因是工程项目的信息资源未能得到充分利用。
随着信息处理技术、项目管理理论和实践的飞速发展,工程项目管理信息系统
逐渐成为管理必不可少的手段。但是,不论系统开发的水平多高,没有准确及
时的数据,任何信息系统都毫无价值。对工程项目信息资源的组织、管理是工
程项目管理信息系统开发、使用、维护的基础工作,也是本文的研究内容。
本文参考国内外信息管理和工程项目管理的有关理论与工程实践,对工程
项目信息管理的思想、组织、方法和手段进行了分析与研究卉本文主要研究内
容包括以下几个方面:
(1)分析工程项目信息管理的含义以及业主方项目管理人员的信息管理工作的
具体内容。
(2)从静态的角度,对工程项目信息管理的对象进行分析,即在工程项目管理
工作中有哪些信息资源,并设计一套具有一定实用参考价值,适合于民用
建筑工程项目的信息分类与编码。
(3)从动态的角度,对工程项目信息管理的对象进行分析。分析了工程项目中
信息流动(信息沟通)不畅的原因以及业主方项目管理人员促进信息沟通
的方法与工具。
(4)分析如何收集、处理、存储(信息管理周期)工程项目信息,为投资控制、
进度控制和质量控制提供依据。
f(5)其它,包括信息格式的规范化与专职信息管理人员的职责。一』
关键词:工程项目, 信息管理, 信息分类, 信息沟通。
Abstract
Abstract
Ithasbeena thatthe and oftheconstruction
cost,time
longproblem quality project
areoutof reasonisthattheinformationresourceofthe
contr01.0ne
important
been the ofthe
constructionhasnot used.Asfast theory
project fully development
and ofinformation and
practice processingtechnologyprojectmanagement,the
construction informationbecomesthe t001.
projectmanagement system necessary
howwellthe is accurateand
matter the
However,no systemdeveloped,without
informationwillbeofnouse.The and
timelydata.any system organization
of is
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