供应链模式下OEM企业地战略采购.pdf

供应链模式下OEM 企业的战略采购  中文摘要  供应链模式下 OEM 企业的战略采购 中文提要 随着改革开放的日益深入，国际化分工越来越精细，中国作为劳动力资源比较丰 富的国家，在国际市场贸易上凭借廉价的劳动力获得了经济的巨大进步。在中国加入 WTO 之前，OEM 模式在中国沿海城市盛行，OEM 是一种代工生产的模式，也称为 贴牌生产，OEM 模式能够有效的利用劳动力资源发展经济，而国内 OEM 企业可以 利用自身的劳动力资源优势，利用国外的资源发展自己。市场竞争的日益激烈，OEM 企业面临来自国内外的企业竞争，因此如何在激烈的市场竞争中求得生存与发展，是 OEM 企业需要考虑的。 企业的采购关系着企业的成本，在科技日益发达的今天，企业之间的科技水平竞 争优势难以拉开企业之间的差距，产品的竞争更多的是倾向于成本方面的竞争，因此 企业的采购战略尤为重要。本文通过以OEM 企业的战略采购为研究对象，通过以供 应链模式为视角研究OEM 企业的战略采购问题，分析OEM 企业的采购现状，剖析 其存在问题的原因，从而提出我国OEM 企业战略采购的对策。 本文一共分为六章，第一章为绪论部分，主要是介绍本文写作的背景、目的与意 义，并介绍本文的写作内容与研究思路，采用的研究方法，并对国内外的相关文献进 行归纳。第二章是供应链管理和战略采购管理的理论基础，通过对供应链、战略采购 的内涵进行界定，对供应链模式下的采购管理进行分析，阐明供应链管理在战略采购 中的重要性。第三章是OEM 企业采购管理存在的问题及成因分析，主要是针对OEM 企业的现状进行分析，对OEM 企业目前采购管理存在的问题进行分析并归纳出其原 因。第四章是OEM 企业采购管理问题解决的具体方案，通过建立战略采购团队、利 用供应链模式完善战略采购管理、完善OEM 企业的采购外部环境建设以及建立完善 的OEM 采购组织结构等方式解决OEM 战略采购存在的问题。第五章是G 项目中M 公司采取的战略采购方案和效果评估，通过实际的案例分析，阐释M 公司利用战略 I   供应链模式下OEM 企业的战略采购  中文摘要  采购的方式实施 G 项目的优劣势，面临的机遇与挑战，提出具体的对策。第六章是 研究结论与展望。 关键词：供应链模式；OEM 企业；战略采购 作 者：张 樱 指导老师：夏永祥 II   OEM supply chain under the enterprises strategic procurement  Abstract  OEM supply chain under the enterprises strategic procurement Abstract With the deepening of the reform and opening up, the international division of labor is becoming elaborate more and more, with boasting abundant labor resources, China had made a great of achiev