供应链下某集团原材料采购管理的研究.pdf

中文摘要 随着经济全球化和信息技术的飞速发展，市场竞争不断加剧，企业越来越依 赖外部市场供给的原辅材料、设备配件和各种服务，企业对外采购的物资品种范 围和数量规模不断上升。采购管理在供应链的形成与运转过程中承担着越来越重 要的使命，对企业竞争力的影响日益突出。 在社会化大生产和商品经济条件下，采购是工商企业生产经营活动的重要组 成部分。随着市场竞争的日益激烈，企业对采购的要求越来越高，当今市场需求 日趋多变，技术进步突飞猛进，企业竞争全方位展开，对传统企业的采购管理模 式提出了全新的要求。大型冶金企业仅靠自身的资源和能力不可能在各个领域都 占据优势，只有突破传统的封闭定势，与供应商、上游企业建立战略合作伙伴关 系，才能增强竞争优势，以适应成本的要求，提高整体竞争力。面对上述要求， 必须改变传统的孤立采购的思想，发展战略采购，企业的采购管理模式需要进一 步创新。 本文立足于当前制造业企业的产供销及市场形势，将采购管理作为供应链环 境下企业生产经营过程中的一个关键环节，针对X集团原材料采购管理中的问 题，如：集团对原材料管理关注不够，不能将其纳入企业整体战略，不能认识到 采购管理在企业经营管理中的真正位置，以致采购人员的素质以及采购管理工作 的水平还不尽人意，企业的信息化水平还停留在出报表做文件的水平等问题给予 了分析。本文首先在详细分析供应链有关理论的基础上，对供应链条件下的采购 管理及其模式进行了分析。在分析了X集团原材料采购管理现状的基础上，并针 对存在的问题提出了改进策略。 关键词：供应链；供应商；采购管理：采购策略 ABSTRACT andtheinformation withtheeconomical technologyrapid Along globalmation intensifies moreand market enterprise development，thecompetitionunceasingly，the market the material，the morereliesonexterior auxiliary equipment original supplies ofservice，the variety andeachkind foreign commodity fitting enterprisepurchase scalerises in the and managementsupplies scopequantity unceasingly．Thepurchase andthe is themoreandmore chainintheformation undertaking generatingprocess tothe mission，is enterprisecompetitivepower important dayb