关于管理创新的兴隆台区政府eHR系统规划.pdfVIP

关于管理创新的兴隆台区政府eHR系统规划.pdf

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摘 要 人力资源是一切资源中最宝贵的资源。随着人力资源管理工作内容不断从 人事管理向资源开发与经营等核心业务转移、角色定位向管理的战略伙伴转变 的进行,要求人力资源管理部门创新施政、将人力资源管理e化的呼声越来越 高。与此同时,随着信息通讯技术和管理信息系统理论的迅猛发展、普及,人 力资源管理信息系统不断完善,实现e化的全面人力资源管理成为可能。 伴随着中国加入WTO和 行《政许可法》的颁布实施,政府向服务型、效能 型政府转变的进程明显加速,“以人为本”的现代人力资源管理理念被融入管理 工作中,各级政府明确做出的大力推进电子政府建设的努力,为规划应用 eHR 系统提供了前所未有的机遇。 eHR,即电子化的全面人力资源管理,是将先进的管理信息技术整合运用于 人力资源管理的各个方面,是管理信息技术与人力资源管理理论紧密结合的产 物。规划开发并及早应用这样一个系统,对创新施政、落实人本主义思想、推 动人力资源管理变革进程,使高级管理者、人力资源管理者、部门负责人、员 工、企业及社会公众都参与到人力资源管理、服务的过程中来,不断提高人力 资源管理水平,提高管理绩效,以超前姿态融入世界范围的人力资源竟争,具 有十分重要的意义。 本文应用人力资源管理理论与管理信息系统规划方法,根据兴隆台区工作 实际和形势发展的需要,创新思维,做出了基于管理思想创新的、实现全面人 力资源管理的管理信息系统规划。文章首先分析了兴隆台区政府人力资源管理 工作现状,找出了现有工作流程和业务模式存在的不足,指出了规划应用 eHR 系统的大趋势,并提出了管理创新的基本方向:其次,在明确了管理创新方向 的基础上,重点进行了系统功能分析与规划,并从网络、数据、安全、环境等 四个方面进行了相关规划;最后,对系统规划开发过程中所应注意的问题提出 了解决方案。 关键词:管理创新;兴隆台区政府;电子化的人力资源管理信息系统 (eHR); 规划 Abstract Humanresource(HR)isthemostpreciousoneamongallresources. Now,theHRmanagementactivitiesareshiftingfrompersonnelmanagement tosuchcorebusinessesasresourcedevelopmentandoperation,andfrom roleorientationmanagementtoestablishmentofstrategicpartner relations;undersuchsituations,itismoreandmoreurgentforHR departmenttoinnovateitsmanagementandactualizetheelectronicHR management.Meanwhile, along with the roaring development and popularizationofinformationcommunicationtechnologyaswellasthe steadyperfectionofHRmanagementinformationsystem,itispractical torealizetheall-roundelectronicHRmanagement. AlongwiththeWTOentryofChinaandthepromulgationofthe AdministrativePermittingLaw,thegovernment isapparently quickeningitspacesintransferringtotheserviceefficiencyoriented government;themodernHRmanagementphilosophybasedonpeopleare mergedintotheroutineadministration,andthegovernmentateachlevel isdefinitelymaking greatefforts inpromoting theelectronic governmentalconstruction.Alltheseprovidethemostfavorable opportunityfortheplanningandapplicationofthesystem. eHR(electronicall

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