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中文 摘 要
本文紧紧围绕建立现代企业收入分配制度这条主线,并把薪酬分配寓于人力资
源管理与发展的背景中,从人力资源开发与管理的基本原理和内涵分析入手,挖掘
人力资源管理体系对建立现代企业薪酬分配制度的影响程度;通过对现代企业收入
分配制度的环境分析和基本模式探讨,进而提出基于人力资源管理的现代企业收入
分配体系。本文在第四章重点探讨了建立 “绩效考评模型”的方式、方法,为现代
企业分配制度中的业绩考核和岗位业绩工资提供了技术支持。最后又以天津公路工
程总公司薪酬分配制度改革为例加以说明。
全文注重了理论性和可操作性的结合,突出了把工资收入分配制度改革放在企
业或更大环境中,与环境的变化、单位的发展、我国企事业单位改革的进程紧密相
连,与单位发展最重要的资源— 人力资源的开发与管理协调一致,这样就增加了
薪酬分配制度改革的前瞻性。
本文重点回答了三个方面的问题,即新型的薪酬分配制度与人力资源管理理论
的关系是什么?为什么要进行薪酬分配制度改革和改革所需的环境是什么?怎样建
立和建立一个什么样的薪酬分配制度。
关键词:人力资源管理 薪酬 分配 绩效考评模型
ABSTRACT
Thispapergraspscloselytheclueofconstructingmodern enterprisessalary
distributionsystem,andputssalarydistributionintothebackgroundofHumanresources
managementanddevelopment.Thepaperfoundsoutthedegreethatthemanpower
resourcesmanagementsystemaffectsthemodementerprisessalarydistributionsystem,
rfomanalyzingthebasictheoryandconnotationofmanpowerresourcesdevelopmentand
management.Furthermore,thepaperputsforwardmodernenterprisessalarydistribution
systemthroughthediscussionofanalysisoftheenvironmentandbasicmodelofthe
modementerprisesdistributionsystem.Thefourthchapterdiscussesmainlythemethodof
theestablishmentofperformanceestimationmode,inordertoprovidetechnologysupport
forachievementestimationandpostachievementsalaryinmodernenterprisesdistribution
system.Finally,thepapergivesanexampleaboutthesalarydistributionsysteminnovation
ofHighwayProjectChiefCorporationofTianjinHighwayAdministrationBureau.
Thepaperpaysattentiontothecombinationofthetheoreticalandmaneuverability,
andemphasizesonputtingtheinnovationofsalarydistributionsystemintotheenterprises
ormoreextensiveenvironment,whichrelatestightlytothechangeoftheenvironment,the
developmentoftheunitandthecourseoftheenterprisesinnovationofourcountry,which
accordswiththemanpowerresourceswhichisthemostresources,therefore,theyincrease
theforesightoftheinnovationofsalarydistributionsystem.
Thepapermainlyanswersthreequestions.T
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