PE管施工方案.docVIP

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西安市政道桥建设有限公司XIANSHIZHENGDAOQIAOJIANSHEYOUXIANGONGSI 延安市延靖分公司职工灶、锅炉燃气管道工程 施 工 组 织 方 案 编制: 审核: 批准: 西安市政道桥建设有限公司 2014年10月14日 目录 第一章:编制依据及编制原则 1-2 第二章:工程概况 2-3 工程简介及工程特点 3 第三章:项目组织管理机构 4 项目组织管理机构框架图 4 项目部人员配置 4 机具及设备投入计划 5-6 第四章:施工质量管理 7 质量管理目标 7 质量保证体系图 7 质量管理人员分工及职责 7-10 质量管理相关措施 10 第五章:施工技术管理组织措施 10 技术管理体系图 10 技术管理人员工作职责 11-14 工程技术措施 14-21 第六章:安全生产组织措施 20 安全管理体系图 21 安全管理人员工作职责 21-28 第七章:确保文明施工,环境保护措施 28 文明施工措施 28 环境保护措施 29 第八章:确保工期的技术措施 29-30 第九章:雨季施工措施 30-31 第十章:施工进度体系见附表 31-32 附:特殊工种合格证 33 公司资质报审表 34 第一章 编制依据及编制原则 一、编制依据 1.中国市政工程华北设计研究总院设计的《延安市延靖分公司职工灶、锅炉燃气管道工程》施工图及设计文件。 2.严格贯彻执行国家法律、法规、规范标准 ( 图3.1 )管理机构体系 二. 在公司的管理下,项目部设材料组;技术组;综合组(土建班组.焊工班组.安装班组);质检组;安全组;按照各自职责,确保施工按期圆满完成。 1 管理机构人员名单:人 员 配 置 项目职务 姓名 项目职务 姓名 项目经理 任旭东 项目技术负责人 常斌 安全员 康新龙 技术员 党李宁 质检员 王亚锋 施工员 李守慧 材料员 姬芳霞 预算员 王慧娟 施工队长 刘小波 资料员 赵涛 三.施工机具及设备投入计划 1、根据客户工程施工的特点,我公司在施工过程中要随时与道路施工方沟通,并且制定了详细的施工机具及设备投入计划,保证机具数量充分,使用安全快捷,并能满足施工进度的要求。 2、对原有设备进行维护、保养、并制定了维护保养制度,设置了专职维护保养人员。对公司的所有机具进行定期维护保养,施工中破损的机具应及时维修更换。一方面,满足施工进度需要,另一方面,做到随时出库的设备达到完好和正常使用的条件。 3、针对本工程的实际情况,在满足施工的条件下,重新购置配备部分设备,如焊机、发电机、热熔机,电熔机,焊条保温烘桶等,以保证工程顺利施工。 4.施工机械设备配备一览表 序号 机具设备名称 数量 1 水平尺 2把 2 切割机 1台 3 风镐 1台 4 振动冲击夯 1台 5 手夯 1台 6 蛙式夯 1台 7 铁锹 5把 8 空气压缩机 1台 9 焊条保温桶 1个 10 砂轮角磨机 3台 11 电动钢丝刷 3个 12 氩弧焊机 1台 13 氩弧焊把 1套 14 焊机(热熔) 1台 15 焊机(电熔) 1台 16 大气压表 1块 17 压力表 1块 18 温度计 1个 19 电焊机 1台 20 配电箱 1个 施工质量管理 一.质量目标:符合《建筑工程施工质量验收统一标准》,质量目标:合格。 二. 建立质量保证体系 (见4.1图) ( 图4.1 )质量保证体系图 三.人员分工及职责 1. 项目经理必须树立集体主义思想,坚持四项基本原则,忠于职守、兢兢业业,搞好安全生产、文明施工,提高工程质量和经济效益。负责本项目部技术、质量、进度等全面管理工作。负责审定单位工程施工方案,制定重要工程施工技术措施,并负责组织实施。 组织领导已完工程的预验收,参加单位工程的验收工作。参加工程隐、预检,负责组织有关部门办理结构验收,分项工程验收及竣工预验,协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。技术负责人岗位职责认真贯彻执行国家有关规范标准公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。 检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性完整性。帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报

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