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广西交通职业技术学院茶文化协会 GUANGXI VOCATIONAL AND TECHNICAL GOLLEGE OF COMMUNICATIONS ASSOCIATION OF TEA CULTURE 策划部制度 第一章 策划部概况 第一条 策划部是根据茶文化协会管理需要，并根据一定的组织运行原则而 设立的。 策划部的特点是纪律强，效率高工作热情、细心、耐心，不浮躁、不投 机取巧。 第三条 策划部主要职能是负责本协会各种活动开展，在活动开展之前要写好策划书以便活动的开展得井然有序，组织每次活动的有效进行并协调各部门工作。 第二章 人员设置及职能 第四条 策划部人员必须具备很强的纪律性和积极性，工作热情、细心、耐心。 第五条 策划部设策划部部长一名，副策划部部长两名，干事若干。 策划部部长： 必须是本部门的精神领袖和工作代表。 提出本部门发展思路，根据本会具体情况调整工作。 传达、布置本会任务安排工作。 有本部门的人事任免权。 协调管理好本部门人员的工作。 副策划部部长： 根据策划部部长安排，实行、监督策划部一切工作事务的进行。 根据实际情况调配本部门人员和工作。 在事情真实的情况下，可以提出对策划部部长所下达的任务要求的异议并 上报本会。 监督策划部部长的权力的实施，若出现策划部部长违反其职能且在事情真实的 情况下，可以向本会提出免除策划部部长职务。 干事： 认真贯彻执行贯彻策划部工作安排要求。 在事情真实的情况下，可对工作安排提出异议并上报本会。 监督策划部部长、副策划部部长的权力的实施。 第三章 会议工作 第六条 会议宗旨是有会有议、有议有决、有决有果。 会议前准备工作： （一）协调会长及各部门部长根据本会需要确定相应的会议，确定好会议 对象、内容、时间、地点及其它。 （二）会议前要写好会议策划。 （三）会议开始四个小时前通知本部门参会人员，并确定到会人数。 （四）参加会议时，策划部人员必须提前十分钟到达准备会场。 会议期间： （一）会议开始前要清点本部门到场人数。 （二）会议开始，应先公布上次所布置任务的完成情况，但应注意时间控 制，保证会议按计划、有效地进行。 （三）会长或各部门人员布置好各项工作任务，并积极落实保证会议有实 效。 （四）认真做好会议记录，并维持好会议纪律。 会议后期： （一）整理会场。 （二）整理好会议的主要内容和资料。 第四章 培训管理 第十条 培训准备工作： （一）联系茶道部、秘书处确定培训内容并确定好培训时间、地点。 （二）协调茶道部准备好培训资料和茶具。 培训期间： （一）培训开始前做好考勤记录。 （二）积极配合茶道部维护培训现场的秩序。 培训后期： （一）配合茶道部清理培训场地。 （二）整理培训考勤及其他文件并存档。 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司