企业策划之道之《关于“新型饰面玻璃”项目计划实施想法和建议》.docVIP

企业策划之道之《关于“新型饰面玻璃”项目计划实施想法和建议》.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对于臻兴“810项目”计划 施实的想法和建议 臻兴“810项目”计划的进度实施表和段段性实施方案等相关配套文件和资料已初步完成和正在逐步建建立完善中,对于项目中的有关事项和时间安排还有待进一步商榷,特别是项目中组织程序架构和流程还没有一个确定的框架,如果就马上启动和实施项目,感觉从时间和工作准备上显得有点过早和仓促,在今后的具体安排和实施过程中可能会产生很多问题,不仅影响到项目进度的执行和完成,而且还可能会因这些问题造成公司不必要的损失。 因此为了避免以上问题的出现和发生,对于项目前期准备工作有必要进行进一步明确和落实。 项目立项 正式成立臻兴“810项目”小组,对于项目小组的架构、计划任务、安排协调、工作流程等具体事项以文件形式发布和抄送有关部门和个人,规范项目流程、组织实施和项目预算等事项(包括立项通知、组织架构、工作流程等附文)。 组织架构 臻兴“810项目”小组作为新项目的构建团队,一方面负责公司内部具体相关工作,另一方面又作为新项目的策划和实施主体,在项目执行和实施过程中很容易产生职责不明、岗位不清的现象和问题,因此必须要有一个合理的、明确的组织架构来规范。 组织架构图: 组织说明: 总指挥:董事长 副总指挥:总经理 项目负责人:(空缺) 全面负责整个项目的组织、实施和计划安排,并随时向董事长/总经理汇报项目进行和完成情况,协调和解决项目中出现和存在的问题,保证新项目能按进度、计划完成。 打样员:官茂盛 主要负责新项目样品的试制和打样工作,并对样品试制过程中出现的工艺和流程问题进行改进和提高,保质、保量按计划进度完成样品的试制工作。 策划员:梁栋 主要负责新项目前期部分方案的制定和完善,负责产品系列的划分和产品编号的编制整理;协助相关人员对样品设计方案和工艺流程的确定及网络推广渠道和中、后期具体推广方案的制定和跟进。 设计员:(空缺) 主要负责产品包装和产品图案效果的创作和设计,以及对项目产品系列化和风格化的整理、完善,跟踪和把握市场必威体育精装版流行风格和样式,配合相关人员完按时成项目产品的生产工作。 推广员:(空缺) 主要负责项目产品的市场渠道建立、推广和营销工作,配合和协助相关人员搜集和分析市场必威体育精装版流行风格和样式,为中、后期市场推广和产品生产提供最有力支持。 基体流程 1、基材采购清单申请; 2、审核、批准; 3、财务付款申请; 4、财务批复; 5、派车申请(用于自提); 6、派车批复(用于自提); 7、财务付款; 8、供应商回寄发票; 9、联系供应商发货或自提; 10、供应商送货或自提。 样品试制流程: 其他流程(暂略) 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快! 员工年终工作总结【范文一】   201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:   一、虚心学习,努力工作   (一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。   (二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!   (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用   二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。   (一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。   (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。   (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,   对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。   (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。   三、主要经验和收获   在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和

您可能关注的文档

文档评论(0)

7716352550 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档