康乃馨好妻子教育.doc

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康乃馨好妻子教育、咨询机构 创业计划书 大纲 教师教育学院 0701班 目录 创业概要 设想动机 机构简介 宗旨 组织 内容 性质 市场调查 背景 竞争分析 市场潜力 市场开发 风险分析 机构发展战略 运营方式 投资与财务 组织人力资源 组织机构图 管理系统 聘任制度 工作制度 课程 设置 实施 问题与展望 康乃馨好妻子教育、咨询机构 创业概要 设想动机 根据相关资料的分析,目前我国的女性在家庭中需扮演包括幼师、理财师、心理咨询师、营养师以及保姆等十种重要的家庭角色,这十种家庭角色在家庭中所付出的劳动可以为家庭每月创造9600元的社会价值,这足以见得女性在家庭中劳动的重要性。但是现在女性的社会地位和家庭地位都普遍偏低,这其中的原因之一就是女性的自我素质和家庭生活技能的水平有限,然而女性在家庭中的重要性却是不能忽视的。在今年的“两会”议案中,四川的人大代表周晓梅提出议案“妻子在家中做家务,丈夫应付给工钱”。但是,有很多的人反对这一议案,这其中的原因有两点:一是传统的思想。女性在家做家务是应该的。这是由于历史的原因决定的。二是做的不称职。很多的女性并不能够完全胜任家庭的各种角色。这主要体现在家庭生活技能、家庭成员的心理调节、家庭教育三个方面。现如今70后80后的青年人已经组建家庭并成为父母,接受了新时代思想的他们希望用科学的方式而不是用传统的方式协调家庭成员的关系,教育子女,而且在生活水平上也有了更高水平的要求。更多的女性愿意通过学习来更好的经营自己的家庭和教育子女,但是并不知道要如何获得相关的知识。 当她们在发出这样的疑问的时候,我们想回答的是“请放心,就让我们来为您解决。” 机构简介 宗旨:为已婚女性提供提升自我素质,改变家庭生活水平的专业课程;为女性在家庭教育方面提供专业的指导和咨询同时为其在家庭成员的心理健康调节中提供专业的咨询与帮助,提高女性社会地位。 内容: 教育机构:育婴教育 家庭心理教育 家政理财教育等课程; 咨询机构:教育咨询 心理咨询 性质:家庭知识传播及教育与心理咨询机构 服务群体:已婚女性 发展战略 前期阶段:在这个阶段我们首先进行的是培育市场。在这一步我们的人力、物力投入很,其中包括对市场的估算、广告宣传和试讲活动。从分利用组织内部的人员以及征聘的调查员在全市范围内的小区进行社会调查并分析调查结果,根据调查结果估算市场的需求开设相关的课程。聘请专业的宣传团队对我们的机构进行宣传,宣传包括媒体宣传、传单宣传以及公开试讲。在全市范围内的高密度服务对象小区进行流动的宣传并邀请服务对象参与试讲活动。打好市场开拓、品牌宣传这一关。 中期阶段:依据前期阶段的调查结果和宣传成效进行系统的课程开设、招收学员、编制课程表、合理安排上课时间。在对目标服务对象进行知识传授的同时给于最大的帮助,充分结合教育部门与咨询部门的优势为学员提供最好的服务,使学员队我们的教育、咨询机构建立信心和密切的联系。我们将在前进中不断完善我们的教育、咨询机构,不计收益的全身心投入到我们的服务中去。 后期阶段:经过前期阶段的市场培育和中期阶段的探索完善,我们的教育、咨询机构已经开始走向正轨,慢慢的形成了一个有着合理的工作体系和科学的知识传授方式的机构,在这个时候我们要做不仅仅是完善我们的服务质量,更重要的是开发课程,加强课程的科学性及实用性,为广大的服务对象提供优质的知识与咨询。与此同时扩大我们的机构,走向其他城市,走向农村,将我们的教育、咨询机构设立在周边的城市,也将科学的知识带到广大的农村地区,为我们的服务群体得到必威体育精装版最近的帮助。 四、运营方式 投资与财务 目前主要是前期投资:投资内容主要是:租用场地、聘用教师和工作人员、开设课程、广告宣传、购置设备、外加流动资金。共计:23万4千元。 组织人力资源 人力资源主要是教师及工作人员、广告宣传员。其中教师方面我们利用所在学院的教师优势,通过协商发挥学院专业教师的特长与我们开设课程相匹配;工作人员方面:在创业初期可以由我们三人另外在向外招聘2-5人来承担日常工作;广告宣传员方面:直接向外招聘有经验有能力者。 组织机构图 管理系统 聘任制度 工作制度 课程 设置 实施 问题与展望 目前面临的问题有:一、市场调查还没有全面展开,需进一步深入扩展分析;二、课程开设方面需要针对其科学性、实用性做进一步研究;三、宣传任务繁重。 展望: 此次创业是一个长期的计划,我们有巨大的未来市场潜力,我们有充足的时间做前期的调查分析准备工作,培育市场。同时我们推出的服务在市场上具有极大的稀缺性,随着女性素质的提高以及对继续教育需求的增大,加上我们有力的宣传相信创业前景是光明的。 咨询机构 教育机构 康乃馨 好妻子教育、咨询机构 教育咨询 心理咨询

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