综治工作总结.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2010年度综合治理工作总结 为进一步维护社会稳定,2010年我公司根据辖区综治委和街道综治办下达的做好社会治安综合治理工作的指示,时刻按照“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针, 紧紧围绕“和谐英特、平安英特”管理目标,通过强化安全责任意识,加强员工教育培训,增强监管督查力度,大力实施社会治安综合治理工程,强化责任,突出重点,狠抓落实。一年来,未发生各类治安、刑事案件和火灾、自然灾害、安全事故及因不稳定因素引发的群体性闹事、上访等事件,有力地维护了公司内部稳定。主要工作总结如下: 一、完善组织,明确安全责任 年初,由于机构人员变化,以及购并企业加入,重新调整了综合治理领导小组,成立了由党委书记、总经理为组长,分管副总经理担任副组长,相关职能部门负责人和子公司负责人24人组成的公司社会治安综合治理工作领导小组。综合治理具体工作由总经办负责,并设有工作管理联系站,负责日常工作。为使此项工作能积极有效开展,在与辖区街道签订《综合治理工作目标管理责任书》的基础上,公司与各部室、控股子公司主要负责人签订《安全生产经营目标管理责任书》18份、《车辆安全责任书》63份,做到安全责任落实,安全工作目标明确,为开展综合治理各项工作奠定了基础,使安全生产工作从组织上、人力上、机制上得到保障。 二、开展活动,提高安全意识 1、为提高新进员工的消防法律法规和安全生产知积,对新员工进行安全消防知识培训。公司邀请 “六进”教育培训中心的教员从消防安全事故发生的原因、防治、报警,灭火与逃生等方面进行系统培训,并现场传授消防器具的操作方法。 2、组织开展专项培训。就信用风险管理重点及网络信息安全进行培训,增强管理人员信用风险管控能力和强化网络信息安全管理。 3、公司充分运用网络平台、培训讲座、宣传碟片、图片标语等形式,大力传播安全知识、安全意识和安全文化。特别是六月份开展的“安全生产月”活动,紧紧围绕“安全发展、预防为主”的活动主题,制定活动方案,提出具体要求,在公司内部营造浓厚的安全生产氛围,确保安全生产警钟长鸣,安全文化深入人心。 4、分公司在公司下发《关于开展2010年“安全生产月”活动通知》后,分别召开动员大会,进行工作布置,在全公司范围内营造良好的安全氛围,推动“安全生产月”活动全面展开。 5、公司总部利用中午休息时间,组织员工观看《安全发展、预防为主》、《泪的呼唤》等安全系列教育片,充分利用LED大屏幕,制作了规范操作、安全理念等宣传文稿图片,不间断播放宣传。 6、积极开展以“树立安全意识,提高应急通力”为主题的《全国安全生产应急竞赛》活动。认真组织、积极开展、落到实处工作要求,并通过公司内网上挂竞赛题和答题卡,要求全员参与,下发竞赛答题卡520张,此次活动旨在提高全员安全知识水平,为安全工作的开展打下了坚实的基础。 7、大力开展“岗位技能竞赛”活动。分公司举行手推车配送、汽车过圆饼路、验收找差错、收货打桩、出库流程操作岗位竞赛及药品质量和安全生产知识竞赛活动,旨在全面提高员工的岗位安全规范操作技能,提升全员质量意识和安全意识,打造一支高素质、高水平、与时俱进的员工队伍。 一年来,全公司共召开各类工作会议28次,举行专题培训20次,开展专项活动10次,出宣传专版6期,悬挂宣传横幅9块,制作宣传图片文稿18张,张贴警示牌、标语、宣传画70张,发送安全宣传短信480条,发放竞赛答题卡520张,在公司上下营造人人重安全、促安全、保安全的良好氛围。 三、强化管理,确保安全稳定 1、加大安全检查力度。公司认真贯彻,积极组织,加以落实,分管安全副总经理带领总经办等相关人员组成的安全检查组,分别对施工现场进行安全生产联合大检查。对特殊药品管理上薄弱问题及建筑工地存在不安全隐患,提出整改意见,当场发放整改书,要求限期改进。 2、开展日常安全检查。结合日常生产经营实际,总经办等部门多次组织开展联合和专项检查,重点做好对药品经营及存储、库区重地、要害部门、消防报警系统及设施设备安全检查。 3、加强值班工作。认真做好春节、五一、十一重大节日时期的安全生产和稳定工作。进行专题布置,开展安全检查,落实隐患整改,加强节日值班,增强值班力量,确保节日期间的内部安全和稳定。同时,做好对各部门的安全督查,对查出的不安全因素,及时督促各部门做好安全生产管理工作。 4、开展药品质量管理。对麻精药品、二类精神药品、含特殊药品的复方制剂、医疗用毒性药品(肉毒素)、易制毒化学药品(麻黄碱注射液、麻黄碱滴鼻液)蛋白同化制剂和肽类激素进行分类检查、超范围经营检查;对特药销售客户单位相关证件的检查、特殊管理药品储存现场检查等项工作来加强了管控。同时继续对各相关部门(物流、采购、电子商务)在省局特药监管系统数据上传工作进行逐笔核对检查,确保各部门保质保量完成销售指标。 四、强化监

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

本账号下所有文档分享可拿50%收益 欢迎分享

1亿VIP精品文档

相关文档