岗位说明书、流程.doc

中宏生物工程有限责任公司 组织机构、岗位、流程设置 2007年4月23日 部门工作职责和岗位说明书 岗位说明书 岗位名称：常务副总经理 直接上级：总经理 直接下级：生产研发部、行政人事部 序号 项目 具体内容 1 工作职责 1.1协助总经理负责公司内部管理事务，在总经理出差期间，负责公司的日常管理工作，当好总经理的参谋和助手。具体分管生产研发部、行政人事部。 1.2起草和制定公司月度工作计划并进行工作总结；负责对分管部门业务工作的指导、检查、考核。 1.3起草公司的行政、生产、研发规章制度，监督检查各项规章制度的执行情况。 1.5负责总经理指示及公司重要会议决议的督办和反馈。 1.7负责与相关业务单位的外联工作。 1.8完成总经理交办的临时性工作。 2 领导责任 2.1对分管部门工作中出现的重大问题负责。 2.2对分管下属的工作的质量负责。 2.3对所制定制度、流程的合理性及贯彻执行结果负责。 2.4对所聘用、推荐的员工素质负责。 2.5 对签署的各种合同的合规性负责。 3 主要权力 对公司经营和内部管理工作的参与决策权。 对公司行政、生产、研发规章制度的解释权，执行的监督检查权。 对分管部门员工选聘、岗位调整的提名权、绩效考核权、奖惩的建议权。 3.4对分管业务合同的审核权。 4 任职资格 4.1大学本科以上管理学专业毕业，身体健康。 4.2相同岗位职务5年以上工作经历。 4.3作风正派，办事公正，具有较强的敬业精神。 4.4具有较强的管理才能，有一定的沟通能力和亲和力。 4.5 熟悉公司业务运作基本流程。 4.6具有较强的文字表达能力和一定的法律知识，熟练使用计算机办公软件。 执行人签字： 直接上级签字： 月 日 年 月 日 岗位说明书 岗位名称：营销总监 直接上级：总经理 直接下级：企划部、客户服务部、市场拓展部、北京营销中心 序号 项目 具体内容 1 工作职责 1.1协助总经理负责公司经营业务的管理工作。具体分管市场拓展部、客户服务部、企划部、北京营销中心及郊区分部。 1.2领导所辖部门和管理团队，完成公司下达的全国和北京市场年度经营任务指标。 1.3负责组织制定公司营销业务发展规划及组织实施。 1.4起草、制定公司的经营管理规章制度和业务流程，并监督检查各项规章制度的执行情况。 1.5总经理交办的其它事项。 2 领导责任 2.1对年度经营任务指标的完成负责。 2.2对所分管的业务工作出现的重大问题负责。 2.3对直接下级的工作质量负责。 2.4对所制定的规章制度、流程的合理性及贯彻执行结果负责。 2.5对所聘用、提名的员工的素质负责。 3 主要权力 3.1对分管部门员工的聘用、绩效考核、奖惩的建议权。 3.2对营销费用预算的审核权。 3.3对营销合同的审核权。 3.4对主管业务涉及的制度、流程的制订、修订的决定权，对制度、流程的执行过程的监督检查权。 4 任职资格 4.1大学本科以上市场/营销/管理专业毕业，身体健康。 4.2具有较强的敬业精神、团队合作意识和职业道德。 4.3具有丰富的企业管理经验和管理才能。 4.4具有优秀的营销专业知识和业务技能。 4.5具有丰富的保健品业务经验和能力。 4.6具有较强的分析问题和决策能力，开拓创新能力强。 4.7具有较强的文字表达能力和一定的法律知识。 执行人签字： 直接上级签字： 月 日 年 月 日 岗位说明书 岗位名称：财务总监 直接上级：总经理 直接下级：财务物流部 序号 项目 具体内容 1 工作职责 1.1协助总经理负责公司财务的管理工作，具体分管财务物流部。 1.2负责建立健全财务管理制度，对执行情况进行监督、检查。 1.3负责组织审核公司财务预算和财务计划。 1.4负责撰写公司的财务分析和进行财务控制并定期向总经理汇报。 1.5负责组织公司的成本核算和成本控制。 1.6负责对北京营销中心的财务进行指导、监督和检查。 1.7总经理交办的其它事项。 2 领导责任 2.1对公司财务工作出现的重大问题负责。 2.2对直接下级的工作质量负责。 2.3对所制定的财务制度的合法性及贯彻执行的结果负责。 2.4 对签署的各种合同、票据的合规性负责。 3 主要权力 3.1对公司财务制度的解释权、执行的检查权、监督权。 3.2对违反财经纪律、财务制度的行为的制止权、纠正权。 3.3对公司经营管理工作的参与决策权。 3.4对公司相关经济合