安全生产管理制度正文.doc

目 录 一、安全生产管理制度 2 1、安全生产责任制 3 2、安全生产规章制度 14 3、操作规程 23 二、安全生产资金保障制度 25 三、安全培训计划及考核 28 四、职业病危害防治措施 31 五、重大危险源控制措施 35 六、生产安全事故应急救援预案 44 一、安全生产管理制度 1、安全生产责任制 各职能部门安全生产责任制 安全部 1、贯彻执行国家、上级颁发的有关安全技术劳动保护法律、法规、规程和标准。 2、作好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。 3、经常深入基层，指导安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。 4、组织安全活动和定期安全检查。 5、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。 6、与有关部门共同作好新工人、特殊工种工人的安全技术训练、考核、发证工作。 7、进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。 8、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 9、对违反有关安全技术劳动保护法规的行为经说服劝阻无效时，有权越级上报。 10、鉴定专控劳动保护用品，并监督其符合要求。 工程部 1、严格执行各级政府和建筑装饰工程规范、规定、规章以及公司内部各种规章，全面管理工程建设项目。 2、对职工进行定期的教育考核，将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一，对招收的新工人要组织入场教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。 3、严格执行国家、上级特种作业人员的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管领导通报情况。 4、认真落实国家和上级有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。 5、参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。 6、监督检查项目经理部开工前的各项准备工作，组织有关人员熟悉施工技术资料，并根据工作的特点负责工程施工组织设计、施工技术措施的编制工作。 7、按公司有关规定，组织工程项目施工队的招投标，编制保存合格分承包方名册、评审记录等，经公司领导审批后，签订分包协议及安全责任书。负责施工队伍资质、三证等审核工作，并报公司批准备案。 8、对在施各项目的工程质量、进度、安全进行巡检，加强各项目间的经验交流，提高工程部人员技术管理素质。 9、严格按照施工工艺、规范、标准和图纸及其它相关技术文件组织施工。督促检查项目部做好施工过程的控制和记录，定期召开安全质量会议，掌握质量动态，预防安全事故。 10、检查监督施工现场安全工作，组织、协调、处理安全隐患和事故。 客服部 1、根据有关规定，按公司对客户承诺，及时高效作好服务工作。 2、设置投诉电话，对客户提出的投诉及时做好记录，接到客户在保修期内的工程质量投诉后，及时组织人员进行现场调查和维修，重点完成对工程尾款的回收任务。 3、制定严格的服务和管理规章并认真执行和落实。 4、组织管理维修项目的调配合理使用人力、资金、物资等生产要素。 5、协调与维修项目有关的外部关系，接受顾客和企业领导的工作检查和监督。 6、监管维修现场合理用料，节约用料，努力降低维修成本，提高经济效益。 7、严格执行国家规定有关技术规范和标准，安全保质完成维修任务。 质管部 1、负责国家、地方、行业有关工程质量的政策、法规、标准、规范的学习、宣传、贯彻、落实。 2、负责编制、及时修改公司各项质量文件及标准、制度，经审批后组织学习、宣传、培训、实施。 3、负责公司质量管理体系、环境管理体系及职业健康安全管理体系运行管理，实施过程监控，协调解决运行中出现的问题，审核体系运行效果并提出持续改进的具体意见。 4、广泛搜集、筛选新技术、新工艺、新材料等科技信息，及时掌握行业必威体育精装版动态，提出改进工程质量的技术管理措施和质量目标，力争本公司的工程质量、管理水平持续处于行业前沿。 5、负责工程质量检查系统的日常工作，确保工程质量过程控制的正常实施。落实奖罚制度，提出处理意见。 6、负责工程检测、试验及设备的动态管理。 7、参加工程质量事故调查与处理，参与解决工程质量中的重大技术问题。处理工程质量、安全事故。 8、参加工程预验收，审查验收资料，核定工程质量等级，按照公司安排参加工程验收。 9、负责现场工程技术资料的统计分析和管理。 材料部 材料部是公司工程系统中非常重要的一个环节，主要负责工程项目材料供应工作的监督管理以及中心库的管理，同时积极了解材料市场价格动态，不断开发新、特材料。 1、了解各种材料的基本特点、使用方法及加工方法；掌握各种材料的市场价格、生产厂家和生产周期；收集各种材料的产品资料、产品样品和产品报价；发掘新产品及替代材料。 2、不断更新和充实资