“五大步”走活“一盘棋”.docVIP

“五大步”走活“一盘棋” 　　七月的忻州古城热浪滚滚、异彩绽放，山西五台农村商业银行股份有限公司忻州秀容小微企业专营支行隆重开业。这是“五台商行人”走出县域、融通大城市旳战略扩张；是经营策略与经营手段的提升；是破茧化羽、华丽转身的结果；是纵横捭阖、矢志拼搏金融市场的战绩；是占据体制改革前沿阵地的新的突破。它像江河决堤引领金融改制一泻千里；又像涓涓细流滋润着五台、忻州万千客户的心田；更像跳动的音符弹奏出了时代的最强音。二年多的呕心沥血，33个月的金融改制，各项指标应对五年计划实现了提前翻番。 　　2013年6月，资产总额达到613635万元，较2010年9月的301487万元增长103.54%。 　　2013年6月，各项贷款余额达到350657万元，较2010年9月的173080万元增长102.6%。不良贷款余额5491万元，较2010年9月的12190万元下降6699万元；不良贷款占比下降5.47个百分点。 　　2013年6月，各项存款余额达到515687万元，较2010年9月的281798万元增长83%。 　　2013年6月，股本金达51300万元，较2010年9月的5940万元增长763.64%。 　　2013年6月，资本充足率达16.09%，较2010年9月增长5.71个百分点。 　　2013年6月，贷款损失准备充足率达711.76%，较2010年9月增长406.75个百分点。 　　2013年6月，拨备覆盖率达290.17%，较2010年9月增长164.21个百分点。 　　2013年6月，总收入达到22462万元，较2010年9月的15807万元增长42.1%。实现经营利润18047万元，较2010年9月的9053万元增长99.02%。。 　　走进“前沿” 　　经营理念与高速发展凝在一起 　　从2010年10月5日山西五台农村商业银行正式成立起，将转变经营理念放在了第一位，明确指出：“经营理念是商行的灵魂；是商行追求绩效的根据；是干部职工价值观与经营行为的确认；是赖以生存与发展的生命线。”五台“商行人”紧紧围绕“强服务、促转型、谋跨越”的九字方针，具体促动了“抓时点向经常抓转变、单项抓向综合抓转变、领导抓向全员抓转变”的经营策略，创新改变了经营理念，以全新的姿态响亮地提出了能够凝集企业灵魂、振奋职工精神，真抓实干、锐意改革、顽强拼搏、开拓进取的“三五策略”：一是树立了“五种理念”，即团结协作的理念、勇于奉献的理念、开拓创新的理念、科学发展的理念、追求卓越的理念。二是确立了“五项意识”，即确立服务意识，确立大局意识，确立奋进意识，确立责任意识，确立合规意识。三是打造出了“五个一流”，即一流的员工队伍，一流的工作作风，一流的业务品牌，一流的成效业绩，一流的服务形象。仅基础设施建设就投资654万元，对石咀、建安等17个支行进行了改造装修，营业环境大为改观，企业的社会形象与日俱增。 　　走遍“田野” 　　取之于农与用之于农融为一体 　　五台县是农业大县，27万五台农民耕种着50万亩土地，人均耕地不足2亩。如何让农民依靠土地致富？“作为农村商业银行，就是要面向三农，走进田野看发展”，这是“行行人”的“口头话”。 　　33个月的时间，县农商银行始终坚持了“改制不改向、服务为三农”的市场定位。根据县域经济和乡镇特点，对种植业、养殖业、加工业、服务业等产业以及龙头企业、个体商户、私营经济实行分类扶持，目的是打好“地方牌”、突出“农字牌”、看好“特色牌”，努力打造五台农商人自己的银行。硬性出台了“五个对接”：即支持千家万户与支持农民专业合作社相对接；支持农户分散种养与支持园区化种养、农户规模种养相对接；支持优势农产品基地建设和农业产业化企业加工转化与提升优势农产品竞争力相对接；支持农民从事传统种养业与支持农民进城务工经商相对接；支持农业产业化龙头企业、县域骨干企业与带动农民就业增收相对接。并做到了“三个优先”：即对农民所需化肥、农药、种子、农机具等生产资料信贷资金优先发放；对农业产业化项目资金优先按排；对科技兴农项目资金优先满足。全体“商行人”走进田间地头，与农民谋划建设蔬菜大棚、实施高效农业的出路，又提请五台县人民政府相继召开了全县设施农业现场促进会，面向新建日光温室的蔬菜生产农户、企业、农民专业合作社，以每亩享受3万元财政贴息贷款的优惠办法，激励贷款农民提出申请，逐级报审村委会、乡镇、县农业部门，由县农村商业银行按照“自觉申请、认真审查、自愿发放、严控风险、方便快捷、灵活多样”的原则，在调查、审核的基础上，与符合条件的蔬菜种植户签订贷款合同，信贷贴息期限最长为1年。从成立县农商银行以来，已接受“日光温室”项目贷款申请184户，实施469亩，发放贴息贷款1291.5万元。凸现出了源之于“农”，取之于“农”