六大模块之规划课件.ppt

六大模块 之 人力资源规划 某产品生产任务总量为1000件，每个工人班产量定额为5件，定额完成率为125%，出勤率为90%，计算该工种每班定员人数。 某车间为完成生产任务需开动自动车床40台，每台开动班次为2班，工人看管定额为2台，出勤率为96%，试核算定员人数。 某车间一套制氧量为50 m3/h的空气分离设备，有3个工作岗位，甲岗位生产工作时间为260工分，乙岗位为300工分，丙岗位为240工分，个人需要与休息宽放时间为60工分，计算岗位定员人数： 例 计算公式： 适合范围： 企业食堂工作人员、托幼工作人员、卫生保健人员 非直接生产人员… 按比例定员 企业劳动定员的方法 适用范围： 主要适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。 按组织机构、职责范围和业务分工定员 企业劳动定员的方法 （一）运用数理统计方法对管理人员进行定员： 将管理人员按职能分类，然后分别根据其工作量影响因素来计算定员。 用回归分析方法求出管理人员与其工作量各影响因素的关系。——企业要获得较准确的定员数，需要收集，了解几十个以上的同类型企业的有关资料和数据，然后进行回归分析。 企业劳动定员新方法 （二）运用概率推断确定经济合理的医务人员的人数 （三）运用排队论确定经济合理的工具保管员人数 企业劳动定员新方法 （四）零基定员法 以零为起点按岗位的实际工作负荷量确定定员人数的方法，确定二、三线人员定员人数。 要求在编制因素方案时，一概从基数零点开始审议，然后根据每个项目的效果，确定资源分配。 打破了传统按比例定员的方法，以岗位劳动量为依据。 企业劳动定员新方法 零基定员法步骤： 按月核定各岗位的工作量； 核定各岗位工作量负荷系数； 通过岗位分析和岗位评定建立各类岗位工作量负荷系数标准 初步核定定员人数。 该方法关键：核定各岗位的工作任务量、生产性、服务性的岗位工作量容易核定。管理岗位要做好工时抽样和工作日写实。 定员标准的概念 定员标准是由劳动定额定员标准化主管机构批准、发布，在一定范围内对劳动定员所作的统一规定。 国家劳动定员标准 是由国家标准化机构批准、发布，全国范围内统一实行的劳动定员标准。 行业劳动定员标准 是由行业标准化机构批准、发布，行业范围内统一实行的劳动定员标准。 地方劳动定员标准 是由省、自治区、直辖市标准化机构批准、发布，当地范围内统一实行的劳动定员标准。 企业劳动定员标准 是由企业标准化机构批准、发布，本企业范围内统一实行的劳动定员标准。 1 2 3 4 定员标准的分级 定员标准的分类 定员标准的综合程度 单项定员标准 （亦称详细定员标准） 定员标准的具体形式 效率定员标准 综合定员标准 （亦称概略定员标准） 设备定员标准 岗位定员标准 比例定员标准 职责分工定员标准 重点 科学性、技术性、先进性、可行性、法定性、统一性 定员标准的特征 依据要 科学 方法要 先进 计算要 统一 形式要 简化 保证定员标准的先进性、技术性、科学性、可行性 充分研究本行业本企业 传统与先进 国家标准 指标名称 计算口径和方法 标准内部 与其他各项标准之间 定员水平要 科学、先进、合理 内容要 协调 编制定员标准的原则 国家以及各级标准化行政主管和归口部门发布的各种法规、条例、规定、实施细则的要求； 编写格式要完全符合《标准化工作细则》提出的各种要求。 编制定员标准的依据 一.图书馆技术人员为图书馆及各阅览室提供硬件和软件等方面的技术支持和服务。 二.负责保修期内所有机器及其软、硬件检查并及时和保修单位联系进行维修。 三.负责图书馆学生用机和办公用机的硬件维修和软件维护、因技术原因缺属无法修复的，经领导批准联系外修。 四.给上机同学解释机房的硬件配置和软件安装情况，机器出现软、硬件故障时，应及时进行检查维修，因技术原因不能排除的，属保修期间内的机器应立即和有关部门联系维修，并在《数字图书阅览室工作日志》上登记联系结果。保修期外机器设备，经主管人员同意，将故障机撤离机房，放维修室集中维护或外修。 五.根据领导安排，负责图书馆所属新项目和设备的设计安装及查验调试工作。 六.负责图书馆内所有设备的日常检查，消除故障和事故隐患，保证机器的正常运转。 七.完成领导交给的其他任务和工作。 例 图书馆网络信息部人员岗位规范 工作说明书是组织对各类岗位的性质特征（识别信息）、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及本岗位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定。 工作岗位分析的结果之二——工作说明书 岗位工作说明书——以岗位为对象所编写的工作说明书； 部门工作说明书——以某一部门或单位为对象所编写的工作说明书； 公司工作说明书——以公司为对象所编写的工作说明书。 基