绿色化工公司的人力资源规划课件.ppt

绿色化工公司的 人力资源规划 组员名单 林金莲 谢东玲 龙岸晖 陈婉淇 吴太全 陈红伟 周辉俊 罗健玮 钟云兴 第一题 生产与维修工人：475 工程技术人员： 35 基层职员：28（采购人员、人事文员、薪酬专员、文员、 财务文员、招聘专员、培训专员 前台、会计、 司机、出纳） 基层管理人员：46 （办公室主任、生产主管、研发主管 组长、销售主管） 中层管理人员：10（车间主任、采购经理、行政助理） 高层管理人员：12（总经理、副总经理、行政经理、 财务经理、 人力资源管理经理、总经理助理、项目经理、技术经理） 第二题 绿色化工公司明年需要招聘： （1）生产工人：145 （2）销售人员：26 （3）销售经理：1 （4）生产组长：11 （5）基层职员：2 （6）工程技术人员：2 计算过程： 总人数：629 4件产品总时间：12000*3+100000*8+30000*6+8000*4=1048000h 每人每年可工作时数：8*250*0.9=1800h（假定出勤率为90%，250是365天 减去104天双休，再减去11天法定假日，8为每人每天工作8小时） 明年需要增加人工及人数： 生产工人：1048000/1800=582 销售人员：5000*50%/500*5=25 25+23*3%=26 销售经理：25*1/25=1 1+12*3%=1 生产组长：25*10/25=10 10+46*3%=11 工程技术学院：25*1/25=1 1+35*3%=2 基层职员：25*1/25=1 1+28*4%=2 第三题 1. 绿色化工公司可以通过内部晋升获取所需人才的职位： （1）基层管理人员：办公室主任、生产主管、组长、 销售主管、研发主管 （2）中层管理人员：车间主任、采购经理、行政助理 2.需要从外界招聘的职位及人数： 生产工人（145）销售人员（26） 销售经理（1） 基层人员（2） 工程技术人员（2） 注：为贯彻落实政府有关政策，招聘时应优先考虑妇女与下岗人员。 谢谢观赏 Make Presentation much more fun