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建筑施工生产管理P249-253 序号 标题 内容 1 安全管理方针 安全第一,预防为主,综合治理 2 安全管理目标 1、生产安全事故控制指标; 2、安全生产隐患治理目标; 3、安全生产、文明施工管理目标; 4、安全管理目标应量化; 3 安全管理的主要内容 制定安全政策; 建立建成全安全管理组织体系 安全生产管理计划和实施 安全生产管理业绩考核 安全管理业绩总结; 4 安全管理程序 1.确定安全管理目标;2.编制安全措施计划; 3.实施安全措施计划;4.安全措施计划实施结果的验证; 5.评价安全管理绩效并持续改进。 5 安全措施计划的主要内容 2013考案例三(2) 补缺 1.工程概况;2.管理目标;3.组织机构与职责权限; 4.规章制度;5.风险分析与控制措施;6.安全专项施工方案; 7.应急准备与响应;8.资源配置与费用投人计划;9.教育培训; 10.检查评价、验证与持续改进。 6 两类危 险源 第一类危险源 (能量意外释放) 把可能发生意外释放的能量或危害物质(是事故发生的物理本质) 能量或危害物质的存在是危害产生最根本原因;(事故发生的前提)。 第二类危险源 (约束失效) 是造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素; 是第一类危险源导致事故的必要条件。 体现在:设备故障、缺陷、人为失误和管理缺陷。 7 重大危险源的评价 (9种方法) 1.辨识各类危险因素及其原因与机制; 2.依次评价已辨识的危险事件发生的概率; 3.评价危险事件的后果;、 4.进行风险评价,评价概率和后果; 5.风险控制。(评价结果与安全目标值相比较,检查风险值是否达到了可接受不平) 8 危险源与事故 事故的发生是两类危险源共同作用的结果; 9 危险源的辩识方法 专家调查、现场调查、工作任务分析、安全检查表、头脑风暴、事故树分析、故障树分析、危险与可操作性研究、德尔菲。 10 重大危险源控制系统组成 (1-5)重大危险源辩识、评价、管理、安全报告、事故应急救援预案。 6、工厂选址和土地实用规划;7、重大危险源的监察。 重大危险源管理 在对重大危险源进行辨识和评价后,通过技术措施和组织措施对重大危险源进行严格控制和管理。 1.技术措施 化学品的选择、设施的设计、建造、运转、维修以及有计划的检查 2.组织措施 人员培训与指导;对外部合同工和现场临时工的管理. 工作人员水平、工作时间、职责的确定;提供保证其安全的设备; 工程安全生产检查 序号 标题 内容 1 安全检查主要内容P2542013安全三(1)补缺 查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护、查设备设施、查教育培训、查操作行为、查劳动防护用品使用和查伤亡事故处理等为主要内容。 2 安全检查主要形式 1、日常检查 2、专项检查 3、定期安全检查 是全面性和考核性检查,施工现场由项目经理组织至少每旬开展一次。 4、经常性安全检查 现场专(兼)职安全生产管理人员及安全值班人员每天例行开展的安全巡视、巡查。 现场项目经理、责任工程师及相关专业技术管理人员在检查生产工作的同时进行的安全检查。 作业班组在班前、班中、班后进行的安全检查 5、季节性安全检查 雨季风季等 6、节假日安全检查 7、开工、复工安全检查 8、专业性安全检查 主要应由专业工程技术人员、专业安全管理人员参加。 9、设备设施安全验收检查 塔吊、外用电梯、脚手架等 3 安全检查要求 P255 确定人员、明确分工; 检查时尽量采用检查工具,用数据说话; 检查违章指挥、作业、应知应会了解管理作业人员安全素质; 认真详细进行检查记录,评分表记录扣分原因。 对检查出的即发型事故危险的隐患,责令其停工整改。 系统、定量地作出检查结论,进行安全评价; 对检查出的隐患整改情况跟踪复查(定人、定期限、定措施) 4 安全检查方法 听、看、问、量、测、运转试验(由具有专业资格的人员进行) 5 安全检查标准 JGJ59-2011 13张表其中一张汇总表其他十二张表中有9张有保证项目 优良:分项检查表无零分,汇总表得分应在80分及以上; 合格:分项检查表无零分,汇总表得分应在80分及以下,70分以上 不合格: 1、汇总表得分值不足70分时; 2、当有一分项检查表得零分时; 当建筑施工安全检查评定的等级为不合格时,必须限期整改达到合格; 检查评分方法 (1)分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均为100分,评分表的实得分值应为各检查项目所得分值之和; (2)评分应采用扣减分值的方法,扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值; (3)当按分项检查评分表评分时,保证项目

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