安全施工方案1.docVIP

安全施工方案 一、编制依据 1、中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—1999） 2、中华人民共和国行业标准《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77—2003） 3、中华人民共和国行业标准《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146—2004） 4、中华人民共和国行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005） 5、建筑施工机件式钢管脚手架安全技术规范JGT130—2000 6、施工电梯物料提升机安全技术规程 JGT88—92 7、建筑施工高处作业安全技术规范 JGT80—91 8、建筑机械使用安全技术规程JGT33—2001 9、建筑工程施工现场供用电安全规程 GB50194—93 10、《青海省建筑工程安全防护，文明施工措施费计取与管理办法》 二、工程概况 1.本工程项目位于西宁甘河滩工业园区，该工程的南侧为回民民用住宅，北侧有二标段塔吊，东侧有活动板房及生活区。该工程为框架剪力墙结构及砖混结构，总建筑面积为33771.54㎡。建筑总高度为24米，建筑结构形式为钢筋砼框架剪力墙结构，设计使用年限为50年，抗震设防裂度为7度；防火设计的建筑分类地上为一级，地下耐火等级为一级。 2、南面设置木工、水电加工区，北面为钢筋加工、制作区（附施工现场平面图）。 三、安全管理进行策划 1、安全第一，预防为主，综合治理。业主单位、监理单位对安全生产工作十分重视，多次对项目部安全生产工作指示和指导；项目部也把安全生产工作作为头等大事来抓，项目部安全生产目标是：伤亡事故为零；杜绝重伤事故，减少一般事故；杜绝火灾发生；杜绝重大交通管线事故；杜绝重大机械设备事故；确保做到西宁市安全文明工地；确保做到西宁市标准化管理施工现场达标工地；争创西宁市文明工地。 2、安全生产管理体系 安全生产工作贯穿于工程施工全过程，施工安全过程控制是落实以人为本、安全生产的前提，是全员参与的一项工作，制度的建立健全是安全生产工作的保证前提。项目部成立了以项目经理为主的安全生产管理体系，组织机构框图及流程如下： 各方安全职责如下： 项目经理： 1、贯彻落实有关安全生产规程、规定，是安全生产第一负责人。 2、主持审查本项目的安全技术方案和安全技术措施。 3、解决安全生产中存在的问题。 4、组织项目部整改上级单位提出的问题。 安全员： 1、做好日常检查，监督实施安全技术措施的落实。 2、搞好新工人入场教育，负责安全生产的宣传，组织活动。 3、参加各种安全设施的验收工作。 4、做好安全资料，完成领导交办的其他安全生产工作。 项目技术负责人： 1、对项目的安全生产负技术方面的责任。 2、根据批准的施工组织设计向工长、安全员进行书面安全技术交底。 3、制定安全防范技术措施。 施工员： 1、是所管工程的安全生产第一负责人。 2、向班组进行书面安全技术交底，并监督班组实施。 3、对安全设施组织验收，合格签字后方能使用。 4、做好工地文明施工。 材料员： 1、按照安全生产，文明施工要求，组织各种安全生产所需资源供应。 2、负责对供应商供应的安全防护用品的验收取证，记录。 3、对进场材料要求按场容场貌堆放整齐，消除材料场地及库房的事故隐患。 班组长： 1、协助安全员、材料员开展工作，要以身作则。 2、组织本班组学习本工种安全操作规程和对入场工人进行安全教育。 3、督促本班组工人正确使用个人防护用品和安全设施。 4、坚持每日开展班前安全活动，并有记录。 5、发现有不安全因素及时报告项目部负责人，对重大安全隐患应及时撤离及时上报。 建立健全安全保障体系，大家齐抓共管，互相配合，把安全生产工作落到实处。 3、 五、安全教育 1、安全教育制度，对新入场工人，变换工种工人，离岗3个月以上又恢复岗位的人员入场后，接受项目部一级的安全教育，培训考核合格后并记录在档，方可上岗作业，跨年度工程仍要在新的一年开工后接受再教育培训考核。 2、根据工程进展不同部位，不同作业内容的分项工程，项目部对班组进行有针对性的《安全交底》和《技术交底》履行签字手续。 3、本班组根据工作内容由班组负责人对其工人进行安全交底并记录在案，项目部不定期检查其安全交底记录。 4、对工程采用的新材料、新工艺、新技术项目部要组织工人进行培训，培训合格后方可上岗操作。 六、文明施工 1、做好场容场貌工作：工地实行封闭式管理，每年的“郁金香节”、“环湖赛”按街道办事处宣传的要求，项目部配合做好宣传工作。 2、生活设施方面：由于实际情况，在东面作为工人生活区，安排工人宿舍，每间房3 m×7m =21 m2，放五张高低床，住十人；并搭建了职工食堂及职工三级教育室。做饭燃料采用液化气，减少污染，污水接管排至东面