防盗安全隐患分析.ppt

公司成品流失可疑点分析及改善 成品流失可疑分析及改善建议 保安部 2011.03.07 可疑漏洞之处分析及改善建议 1、板房通往地下室的铁网门封闭不到位 2、车间各卫生间窗口敞开 3、洗水房及发电房通往厂房后面各门的管理 4、可回收垃圾房无监控设施 5、查货房的管理制度不严谨，增加了成品的不明损耗 6、外发货物的监管不力 7、清洁工及员工倒垃圾的监管部到位 8、DIP车间的风管洞口 9、监控主机的使用问题 10、加强对快递寄出的监管 漏洞一板房通往地下室的铁网门封闭不到位 漏洞二车间各卫生间窗口敞开 问题：板房、DIP、及一楼车间各卫生间的窗口敞开，车间员工有在此盗窃可能. 改善：1、将厂房后面马路加装监控设施， 2、加强巡逻密度 漏洞三洗水房及发电房通往厂房后面的各门管理 问题：洗水房及发电房通往厂房后面的各个门的管理制度及措施不完善. 改善：1、加装监控整个后面厂房的监控. 2、洗水房及工程部制定出完善进出安全防盗措施. 漏洞四可回收垃圾房无监控设施 问题：可回收垃圾房无监控设施，存在成品流失的可能. 改善：在可回收垃圾房加装监控镜头，更好的监管可回收垃圾房，并可以查阅监控资料. 漏洞五查货房的管理制度不严谨增加了成品的不明损耗 问题：有一些查货的客人出厂时携带公司成品外出，查货房无任何记录及手续. 改善：做好严格的管理制度及登记手续，待回复. 漏洞六外发货物的监管不力 问题：对外发物品的监管不严谨，存在实物与票据不符合的情况发生. 改善：严格对外发的货物检查，做到出厂物品与票据相符后在放行. 漏洞七清洁工及员工倒垃圾的监管不到位 问题：清洁工及员工倒垃圾时的监管存在不力，有成品流失的可能. 改善：1、垃圾房加装监控设施. 2、统一安排时间及人员统一回收处理垃圾. 漏洞八DIP车间的风管洞口 问题：DIP车间未安装的风管洞口未封堵，有行窃可能. 改善：把未使用的洞口封死，（现已跟进改善中） 漏洞九车间监控主机资料 问题：车间监控主机安放在写字楼，不能及时监管车间状况。 改善：将监控主机显示器安放在车间保安执勤处，以便更好的监管. 漏洞十加强对寄出的快递检查 问题：寄出的快递存在未经过检查就封件，当保安检查时实物与票据不符. 改善：督促相关人员认真对待这 项工作在寄快递时做到实物与票据相符合并保安检查后方 可寄出. 谢 谢 Pacific Apparel (Dong Guan) Limited (PAL)A member of TAL Group 问题：此处的铁网门未封闭到位，车间员工及施工人员有行窃可能。 改善：1、在此处加装监控设施， 2、工程部将铁网门完全封闭， * * Pacific Apparel (Dong Guan) Limited (PAL)A member of TAL Group